孫老師談成功人士必備的習慣與素質  （三） 

頑強精神

   如果說有一種素質幾乎為所有的成功企業領導者所擁有的話那就是頑強精神。所謂頑強，并不是達到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結果的精神。在管理實踐中，作為一個領導者，你手下的人都希望領導是一個不屈不撓的人。只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。

   重視人才

   企業最好的資產是人，企業領導者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個適合的人，比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外，他們找人要看3種東西：一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長途，可以感染人，適應變動。二是要正直。考慮個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識，有進行思考的能力和魄力。

   “蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經典例子。

   充分授權

   人的精力是有限的，我們不可能一個人做所有的事。所以，作為一個企業領導必須學會把權力授予適當的人。授權的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權力，并要保證有一個良好的報告反饋系統。

   美國前總統里根是一個出名的放任主義者，他只關注最重要的事情，將其它事情交給手下得力的人去負責，自己因此可以經常去打球、度假，但并不妨礙他成為美國歷史上最偉大的總統之一。

孫軍正老師，銀行執行系統（6P）創始人（見著作《領導執行智慧》），中國執行力十強講師（2013年由中華講師協會、中華講師網評選）、國務院軍轉辦特聘講師（2012年）、深圳市十大優秀培訓師（2003年由深圳市企業聯合會咨詢業分會《深圳商報》社聯合評選）、慧澤宇銀行學院院長、中國銀行執行力研究院院長，著名實戰派管理咨詢專家，北大、清華等高校總裁班客座教授，中國銀行、招行等銀行管理顧問。他首創的“銀行執行系統（6P）”已成功導入多家銀行。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。著有《總裁戰略智慧》《解放軍執行力》等具有影響力的書籍。