《全套執行工具》

一、說明：

為幫助本土企業快速、高效、低成本提升團隊執行力與管理水平，打造企業自身核心競爭力，著名集團執行系統創始人、中國執行力研究院院長、中國執行力十強講師孫軍正專家團隊在10多年的管理咨詢與企業培訓過程中，總結、提煉出一套適合于我國成長型（中小）企業的行之有效的執行方法與工具（制度、流程與表單）。

在我們專家團隊（咨詢師、培訓師、研究員）的努力下，這些執行方法與工具已成功地在本土2800多家企業得到了實施和應用，并且取得了驚人的效果，全面提升了企業的執行力，為企業打造出一支執行型團隊，確保了企業持續、快速的發展，受到了企業領導人與管理團隊的充分肯定。

部分內容已收錄孫軍正老師所著的管理叢書，這些管理書籍出版后在商界與社會上產生了極大的反響。

二、執行工具（方案）

1、企業股權激勵模版

2、全套績效考核模板

3、組織架構圖庫

4、崗位職責說明書庫

5、薪酬管理制度模板

6、績效考核管理制度模板

7、崗位晉升考核模板庫

8、崗位晉升通道圖庫

9、人力資源管理操作方案

10、績效考核量化管理方案

11、全面預算管理體系方案

12、人力資源管理工作細化執行與模板

13、企業內部控制流程手冊

14、企業內部控制實施細則手冊

15、企業內部控制規范手冊

16、有效制訂年度經營計劃工具

17、6S精益推行手冊

18、市場營銷精細化管理全案

19、員工勝任素質模型全案

20、培訓管理工具大全

21、酒店服務業績效管理

22、餐飲業規范化管理制度和表格

23、餐飲服務業績效管理制度和表格

三、執行工具導入方法：

方法一：電子版+執行工具應用培訓（2天2晚）+專家輔導（售后1年內）=元/套

方法二：電子版+管理專家輔導（售后1年內）=元/套

方法三：電子版=元/套

四、購買任一產品（服務）即贈送：某知名企業全套咨詢方案（價值萬元/套）

1、戰略分析報告

2、企業規劃報告

3、集團總部組織結構優化報告

4、集團總部職位說明書匯編

5、企業子公司業績評估方案

6、企業子公司業績評估指標庫

7、集團管理手冊

8、集團總部人力資源管理體系

9、集團管理手冊

五、尊享待遇

凡采購我們產品（服務）的客戶，均可尊享以下待遇：

1、免費參加每月1次的“企業執行力沙龍”，并獨享前三排就座、單獨提問、特邀演講等待遇。

2、其它相關待遇