【一】21天訓練營的巨大價值
打造團隊執行力靠全體員工一致的、高效的行動。統計表明，優秀企業的員工一貫采取持久的、有目的、并充分利用科學方法與工具的行動。切實掌握了提升執行力的方法與工具，因此，員工可以持續提升工作能力、改善工作方法、提供工作結果，確保企業目標順利達成。

1、通過制度化的執行系統，將戰略變成可執行的計劃，并落實到部門與行動上。
2、管理行動。將行動過程納入公司目標管理系統，實行有效的責任管理。
3、清晰的關鍵角色定位和績效目標，通過持續改進績效使企業獲得持續成功。
4、嚴格科學的績效評估方法和激勵機制，將個人利益與公司戰略完全掛鉤。
5、幫助企業建立起不依靠任何人的制度體系。以結果為起點，又以結果為歸宿，核心是結果質詢制度，為企業執行力制度化、規范化提供了可操作的方法，使企業家能夠看到結果，得到結果，讓企業家的執行力理念落地。
6、是一套團隊訓練體系，結果訓練改變做事方式，客戶價值訓練樹立員工信仰，通過訓練，打造一支執行的精英團隊，把企業家的戰略變成公司全體員工的執行，為企業建立持續的競爭優勢！
7、幫助中國企業家進行二次創業，變企業家個人的強大為公司的強大，這是中國公司在管理方法的一次歷史性的轉變，建立執行型組織是中國企業基業長青的必由之路！

【二】21天訓練營的2大效果
效果1：對個人是一套基本的做事方式：
1、幫助個人獲得結果的基本做事方式
2、知道自己要什么，找到怎么實現的辦法
3、讓公司員工形成“承諾－結果－獎懲”的自我提高機制
效果2：對公司是一套戰略實施工具：
1、幫助企業獲得戰略結果的管理方式
2、把老板腦子里的戰略變成員工的行動
3、讓所有員工“心往一處想，勁往一塊使”
4、建立不依賴于任何人的制度運營系統

【三】21天訓練營的4大收益
訓練目標：目標明確并具有超強執行力的人能更快獲得成功！
實戰工具：掌握執行的方法與工具是不斷進步的終極保證！
專家反饋：受到專家監督制約的人做事效率是平常人的6.5倍！
專家答疑：問題及時得到解決是成功不可或缺的關鍵要素！

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