孫軍正:高層執行力課程：卓越領導力實戰版

《高層執行力課程：卓越領導力實戰版》
主講老師：孫軍正
一、課程背景
一只獅子率領的羊群能夠戰勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力？
平庸的領導控制下屬，績效往往事與愿違；卓越的領導影響下屬，績效常常超出預期。
對于那些迅速成長的企業而言，如果你今天有10塊錢，你最好拿出5塊錢來做好流程，好的流程應該是簡單、可操作、可執行，領導者要設法把你的流程寫得連笨蛋都看得懂，這樣人才的復制就不成問題了。
您的下屬千差萬別，有人想做不會做，有人會做不想做，有人既會做又想做，有人既不會做也不想做，身為領導者，你不可能一招打天下，好的領導者懂得：運用四種不同的領導方法領導四種不同的下屬。
員工能不能把事做好，本質上取決于兩點：第一是他會不會做，第二是他想不想做，因此領導者最重要的兩件事就是：教他讓他會做，激勵他讓他想做！
領導者的首要責任是制造英雄，而不是把自己變成英雄；適當的激勵可以讓白癡變天才！
人們不會做你強調的事，只會做你檢查的事，所以授權本身不是問題，授權后的追蹤才是大問題。
本課程是集團執行系統創始人、中國執行力研究院院長、中國執行力十強講師孫軍正老師親自研發并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在本土2800多家企業得到實施和應用，取得了驚人的效果。核心內容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰略智慧》《領導執行智慧》《解放軍執行力》等，在商界與社會上產生了極大的反響。
本課程是孫老師咨詢式執行力培訓課程體系中最受客戶歡迎的課程之一，其三大特色（價值點）包括課前對客戶調查診斷后提交《管理診斷與需求分析報告》，課中實戰培訓結束時提交《學員學習評估報告》，課后跟蹤指導執行方案落地后提交《執行評估與改善報告》。
二、量身訂制：課前一周，通過問卷調查、電話訪談等多種形式，深入全面了解客戶及學員需求，設計有針對性的課程內容及培訓形式，提供科學合理的整體解決方案及落地工具。輸出成果：《管理診斷與需求分析報告》。
三、全程激勵：在受到激勵的情況下，學員學習的積極性會成倍提升！每次培訓，孫老師都會贈送10本自己的《執行力》著作，獎勵給課堂上表現積極的優秀團隊與學員。
四、課程收益
1、關注轉型期的核心：個人領導能力的培育和團隊領導力的提升；
2、每個人必須具有領導力，領導自己和團隊的能力；
3、從個人擔心到團隊捍衛，從創業型到職業型，從個人理性和激情轉化成團隊理性和激情；
4、提升領導管理藝術和高效領導力；
5、掌握領導用人和激勵及溝通的藝術，打造高績效團隊
五、課程特色：
1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。
2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。
3、非常簡單，快速有效，容易做得到。
六、培訓形式：講解，訓練，互動，激勵，游戲，引導，案例研討、分享
七、執行工具：全程訓練，現場改變才是硬道理！本課程訓練重點用到的18般執行力兵器：
1、個人戰略訓練；2、周計劃周結果訓練；3、日計劃日結果訓練；4、YCYA訓練；5、質詢訓練；6、客戶價值訓練；7、頭腦風暴訓練；8、SWOT訓練；9、KPI訓練；10、BSC訓練；11、MBO訓練；12、PDCA訓練；13、AAR訓練；14、流程優化訓練；15、5w1h訓練；16、結果導向訓練；17、責任感訓練；18、崗位職責編寫訓練
八、課時：1-3天
八、學習對象：企業董事長、總裁、副總裁、中高層管理人員
九、核心模塊
模塊1：領導透視：影響力從哪兒來？
員工心目中的領導
下屬對于拙劣領導的負面反應
從企業壽命看領導功過
領導者，你欠缺什么？
問題研討：好領導和糟糕領導的行為特征和表現？
擴大影響力的三個要素：
領導能力
領導權力
領導風格
領導的6P特質
領導遠見(Purpose)
領導熱情(Passion)
自我定位(Place)
優先順序(Priority)
人才經營(People)
領導權力(Power)
權力=你可能的影響力
五種權力基礎
權力的運用技術：權術
影響權術選擇的權變因素
領導者，你的績效從哪兒來？
影響領導績效的三個因素
模塊2：診斷技術：下屬的成熟度如何？
衡量員工發展層次的兩把尺子
問題討論：什么因素影響員工完成任務？
因素一：工作能力
因素二：工作意愿
員工發展的四個層次
D1階段特征
D2階段特征
D3階段特征
D4階段特征
案例分析：診斷員工的發展層次
員工的發展層次會固定不變嗎？
企業員工的三種類型
“人財”“人在”和“人災”
留住“人財”留住金
激勵“人在”
限制“人災”
問卷測試：領導風格的自我診斷
模塊3：統馭技術：選擇你的領導風格
兩種不同的領導行為
問題討論：領導者每天做什么？
行為一：指揮性行為
行為二：支持性行為
四種不同的領導風格
命令式
教練式
支持式
授權式
領導模型展示
領導風格診斷：如何改進我們的領導風格？
案例研究：領導風格和角色轉換
四種領導方式的共同特點
彈性運用四種領導風格
模塊4：教練技術：造就精英下屬！
教練是什么？
教練的四大職能
為什么要教練下屬？
擁有精進的技能才能達成目標
培育下屬成為釣魚的高手
教練下屬是水落石出，還是水漲船高？
員工績效方程式=F（知、愿、能、行）
創造成長的環境
激勵員工的學習動機
影響學習效果的四個因素
營造教練的氛圍和環境
讓下屬稱呼你為“教練”！
通過教練改變行為
行為演變的過程
培育下屬的PDCA
兩種訓練方法
輔導六步驟
訓練四步曲
案例學習：鷹的訓練課程
角色演練：做一個稱職的教練
模塊5：激勵技術：提升下屬的工作意愿
激勵信號：員工們怎么啦？
關注下屬的工作動力
內在動力與外在動力
激勵的循環圖
影響動力的三種方法
動力3C
金錢是激勵的重要因素嗎？
個人工作動機調查
金錢是激勵還是保健因素？
士兵為何視死如歸？
不同層級領導者的需求排序
四種類型下屬的激勵技巧
指揮型
關系型
智力型
工兵型
激勵菜譜分享：10種激勵活動
激勵的BEST策略
模塊6：授權技術：該放手時就放手！
有關授權的辯論
授權是委派任務，還是交出權力？
領導者，你為什么不授權？
授權有什么益處？
授權有風險嗎？
授權的原則
影響授權的權變因素
授權的步驟
授權準備
步驟一：確定任務
步驟二：選擇人員
步驟三：明確溝通
步驟四：追蹤
授權后的控制技巧
授權的藝術：學會放風箏
蝴蝶的啟示
開辟授權之路
總結與答疑
布置課后作業，及時落地，講師將跟進檢查輔導：
一、課程結束前，學員結合實際，擬定實踐行動計劃方案，并當眾承諾；
二、老師將跟進檢查、了解掌握課后作業落實進展情況；
三、老師通過回訪、遠程輔導等方式，指導、幫助學員完成課后作業。
培訓結束時向客戶提交：《學員學習評估報告》
課后一月內提交《執行評估與改善報告》
以上課程安排僅供參考，具體情況以現場授課為準！

【集團執行系統創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師簡介】：
國家注冊企業咨詢顧問師/企業培訓師、工商管理碩士
集團執行系統（6P）創始人
國務院軍轉辦特聘講師
中國執行力研究院院長
亞洲領導力開發研究院院長
中國執行力十強講師
著名實戰派管理咨詢專家
北大、清華等10余所高?？妥淌?br />富士康、海底撈等20多家企業管理顧問
國內多家咨詢公司/培訓機構高級顧問/特聘培訓師
因為專注，所有專業，20年來孫老師一直致力于企業執行力的研究與應用，在如何構建集團執行系統及提升員工執行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰略、流程、制度到獎懲；能夠做到實戰、實用、實效，為企業提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。
他首創的集團執行系統（6P）已成功導入2800多家企業。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

【孫軍正老師的著作】：
孫軍正老師的著作廣泛影響中國企業界，著有《總裁戰略智慧》《領導執行智慧》《文化與人才突破》《戰略與運營突破》《解放軍執行力》《解放軍精神》《管理就學解放軍》《高效能人士的執行8法則》《做最棒的執行者》《高效執行沒有借口》《卓越員工高效工作法》《你能為公司帶來什么》《做不抱怨的員工》《做懂得感恩的員工》等具有影響力的書籍。

【孫軍正老師工作經歷】：
原廣東格蘭仕集團副總裁
原廣東TCL集團人力資源總監
原廣州柏明頓咨詢集團高級管理顧問師
原深圳中旭管理咨詢公司高級管理顧問師

【孫軍正老師執行力課程體系】：
《高層執行力課程：執行突破》（1-5天）
《高層執行力課程：執行模式》（1-3天）
《高層執行力課程：絕對執行》（1-3天）
《高層執行力課程：卓越執行官》（1-3天）
《高層執行力課程：中高層執行力特訓營》（1-3天）
《高層執行力課程：像軍隊一樣去落實》（1-3天）
《高層執行力課程：跟毛澤東學領導》（1-3天）
《高層執行力課程：卓越領導力》（1-3天）
《中層執行力課程：卓越執行力》（1-3天）
《中層執行力課程：經理人高效執行力》（1-3天）
《中層執行力課程：中層五步工作法》（1-3天）
《中層執行力課程：解放軍執行模式》
《中層執行力課程：像軍人一樣完成任務》（1-3天）
《中層執行力課程：打造高績效團隊》（1-3天）
《中層執行力課程：目標與計劃管理》（1-3天）
《中層執行力課程：績效模式》（1-3天）
《中層執行力課程：有效激勵員工》（1-3天）
《中層執行力課程：中層的12個執行習慣》（1-3天）
《中層執行力課程：時間管理》（1-3天）
《中層執行力課程：溝通技巧》（1-3天）
《中層執行力課程：教練型上司》（1-3天）
《中層執行力課程：中層卓越領導力》（1-3天）
《中層執行力課程：打造中堅力量》（1-3天）
《中層執行力課程：中層八大核心管理技能》（1-3天）
《中層執行力課程：從規劃到落地》（1-3天）
《員工執行力課程：西點執行力特訓營》（1-3天）
《員工執行力課程：日事日清工作法》（1-3天）
《員工執行力課程：高效能人士的職業化修煉》（1-3天）

《餐飲管理執行力課程：餐飲連鎖模式》（1-3天）
《餐飲管理執行力課程：餐飲連鎖營運（1-3天）
《餐飲管理執行力課程：餐飲企業文化建設》（1-3天）
《餐飲管理執行力課程：飯店管理溝通技巧》（1-3天）
《餐飲管理執行力課程：海底撈模式》（1-3天）
《餐飲管理執行力課程：酒店贏利模式》（1-3天）
《餐飲管理執行力課程：如何做好餐飲經理》（1-3天）
《餐飲管理執行力課程：小肥羊模式（1-3天）
《餐飲營銷執行力課程：餐飲企業促銷技巧》（1-3天）
《餐飲營銷執行力課程：餐飲最佳服務模式》（1-3天）
《餐飲營銷執行力課程：員工服務細節訓練》（1-3天）

【孫軍正的課程特色】：
1、激情洋溢2、互動性強3、案例豐富4、貼近實際
5、深入淺出6、邏輯性強7、解決難題8、賞識培訓

【孫軍正的授課形式】：
1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩
4、情景演練5、短片播放6、圖片展示

【孫軍正老師服務過的部分企業】：
（一）金融類：
工行、招行、平安銀行、新華保險、農行、中國人壽、中國人保、太平洋保險、北京郵儲銀行、中荷保險、海通證券、招商銀行陜西分行、工商銀行陜西分行、中國銀行、郵政儲蓄銀行、中國印鈔造幣總公司、中華聯合財險等
（二）房產建筑：
萬科、北京瑞鑫安泰、河南蘭德置業、河北昌澤房地產、湖南鵬遠投資、中建一局、河南六建、大連星海建設集團、唐山豐潤建安集團、保利、恒大、華潤置地、金地、遠洋地產、金科地產、佳兆業、合生創展、卓越置業等
（三）消費品：
資生堂菲婷、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國愛苿麗、天獅集團、山東雷諾服飾、廣州同方堂等
（四）流通類：
伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫藥、深圳友和醫藥、福建喜迎門建材超市、廈門國貿、黃商集團、茂名中遠、中平能化集團鐵運處等
（五）交通類：
海南航空、昆明鐵路局、廣東公路管理局、楚天高速等
（六）通信類：
廣東移動、廣州移動、佛山移動、河南移動、河北移動、北京郵政局、聯通、電信、中國移動四川公司、陜西電信總公司、四川鐵通、杭州縱橫通信、華為、聯想、三星電子、華為技術、中國網通、大唐電信等
（七）電力類：
云南電網、河北電力公司、貴州電網、華潤電力、中國風電集團等
（八）建設類：
中建三局、中鐵集團、中天路橋、中建五局、山西路橋第二工程公司等
（九）家電類：
海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、揚子空調、九陽集團、深圳泰昂等
（十）IT網絡：
科學院計算機研究所、信息安全共性技術國家工程中心、北大方正、百度移動、京東商城、騰訊、新浪、分眾傳媒、泡泡網、亞馬遜等
（十一）服裝行業：
美國貝斯偉福路、米克國際、柒牌男裝、路易圣保羅蘭等
（十二）制造業：
富士康、愛普生、福建戴姆勒、一汽集團、北汽集團、宇通汽車、美的集團、長虹集團、恩斯克機械、丸順制造、德國威能泵業、福漢木業、施耐德電氣、山東恒星股份、北京天和眾邦、珠海天章紙業、洛陽尚德、徐州華海電氣、洛陽雙瑞特種裝備公司等
（十三）醫療行業：
珠海導師民醫院、珠三角醫療投資集團、臨沂市導師民醫院、青島大中醫院、華韓整形美容、武警廣東省總隊醫院、康宏集團、上海萬眾醫療等
（十四）醫藥保?。?br />康美藥業、華北制藥、石藥集團、北大藥業、廣西同濟藥業、北京洪州楊波醫藥、北京保羅集團、石家莊正安醫療器械、安利中國、陜西步長制藥、西安金花制藥、西安利君制藥等
（十五）企事業單位：
西北工業大學后勤集團、西安水環境設計研究院、西北水電設計院、陜西交通規劃研究設計院、陜西交通公路設計有限公司、陜西秦華天然氣等
（十六）食品餐飲行業：
蒙牛乳業、成都民生食品、深圳鈺花溪餐飲、河南紅英農場等
（十七）航空業：
中國南方航空、海南航空、深圳航空等
（十八）家居建材：
廣東大自然地板、廣東生活家地板、廣東匯德邦陶瓷、北京錦繡集團、香港臥王家具、山東華偉銀凱建材、山東皇冠廚業等
（十九）電力煤礦核電行業：
南方電網、普定供電局、平煤九礦、中加集團公司、中核二三核電、平煤集團田選廠、平棉紡織集團、易成新材、中國平煤神馬集團物業服務中心等
（二十）石油行業：
中海油公司、大慶油田、天津大港油田、長慶油田等
（二十一）礦產及冶煉類：
云南馳宏鋅鍺、云化天、江西銅業、沙鋼集團、唐山鋼鐵集團、邯鄲鋼鐵集團、濟南鋼鐵聯合銷售公司、內蒙蒙西高嶺等
（二十二）大學：
北京大學、人民大學、清華大學、北京師范大學總裁班、MBA班等。
（二十三）汽車行業：
長城汽車、中國南車、東風汽車、長安客車、一拖集團、重慶威星輪胎、唐山愛信齒輪、首鋼機運、北京大容汽車等
（二十四）文化教育：
旅游衛視、金寶貝、北京曲一線、紅黃藍幼兒園、常春藤教育、金色搖籃
（二十五）飲料食品：
廣西皇氏乳業、山東蘭陵王酒業、今麥郎、河北新鐘樓啤酒等
（二十六）酒店餐飲：
山西五洲集團、河南洛陽大酒店、石家莊國大集團、俏江南、重慶劉一手火鍋、北京金莎苑餐飲等
（二十七）服裝服飾：
柳橋集團、北京茜茜曼迪、廣州心靡服飾、北京奧卡索、中晟天達等
（二十八）研究院所：
中科院、北京原子高科、煤炭工業規劃設計研究院、中國建筑科學研究院等

【客戶（部分）對孫軍正老師的評價】：
孫軍正老師的培訓傳播正能量，提升精氣神，實戰有效！希望全國各大企業盡早引進學習。（國務院軍轉辦吳處長）
孫老師對執行有很深的理論研究和實踐經驗，他獨創的執行力系統緊密結合了企業執行中存在的問題，讓我們對執行有了全新的認識。（廣東格蘭仕集團總裁趙靜）
孫老師具有十多年大型企業高層管理經驗和管理咨詢經驗，他的管理課程實戰、有效。（深圳萬科人力資源中心李經理）
孫軍正老師講課聲情并茂，富有激情，互動性強，寓教于樂，課堂氣氛活躍。（海底撈餐飲有限責任公司董事長張勇）
孫老師的執行力課程針對性強，案例生動，非常實用，使人受益匪淺。（內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司卓經理）
孫老師的執行力系統課程實例、實用、實戰、實效，講授的工具和方法拿來就能用，我們受益匪淺。（招商局地產控股股份有限公司趙總監）。
很多老師講執行力都比較空洞，不好落地實施，而孫老師除了講授理論知識外，更多是具有可操作的工具和方法。（富士康丁經理）
孫老師的執行力系統新穎、獨創、實用、系統，對全面解決企業執行難題提供了新的思路。（東莞慕思總裁姚吉慶）
孫老師對我們公司存在的問題看得很透，課程很有針對性。（恒大地產孫經理）
孫老師的課程既有豐富的理論基礎，又有詳細的實操案例，讓我們對自身管理深受啟發。（真功夫餐飲管理有限公司副總張俊杰）
孫老師講課富有激情，聲情并茂，互動性強，課堂氣氛活躍。（工行李經理）

謝謝您的關注！歡迎全國各地企事業單位提出需求，定制課程！
歡迎機構代理孫軍正老師親自研發并主講的系列執行力課程
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