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    孫軍正:21天訓練營的價值、效果和收益
    2016-01-20 68354

    21天訓練營的價值、效果和收益

    近期,在上海徐匯區,我很榮幸參加了著名集團執行系統(6P)創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師主講的執行力課程,在現場,我看到來自全國近500名的企業老總,總經理,高層管理人員等爭相與孫老師探討問題。作為海爾,華為,富士康,星巴克等常年嘉賓講師,對執行力這一塊有著自己獨特的簡介,他獨創的集團執行系統(6P)深受廣大企業歡迎。之前讀過孫老師的幾本著作如《領導執行智慧》《解放軍執行力》《總裁戰略智慧》等,這次終于有機會一睹孫老師的風采。

    孫老師強調全程訓練,現場改變才是硬道理!他的課程訓練重點用到的18般執行力兵器

    1、個人戰略訓練;2、周計劃周結果訓練;3、日計劃日結果訓練;4、YCYA訓練;5、質詢訓練;6、客戶價值訓練;7、頭腦風暴訓練;8、SWOT訓練;9、KPI訓練;10、BSC訓練;11、MBO訓練;12、PDCA訓練;13、AAR訓練;14、流程優化訓練;15、5w1h訓練;16、結果導向訓練;17、責任感訓練;18、崗位職責編寫訓練。

    總的來說這次聽課學到了很多新東西,讓我受益匪淺!

    現分享孫老師21天訓練營的價值、效果和收益:

     

    【一】21天訓練營的巨大價值
    打造團隊執行力靠全體員工一致的、高效的行動。統計表明,優秀企業的員工一貫采取持久的、有目的、并充分利用科學方法與工具的行動。切實掌握了提升執行力的方法與工具,因此,員工可以持續提升工作能力、改善工作方法、提供工作結果,確保企業目標順利達成。

    1、通過制度化的執行系統,將戰略變成可執行的計劃,并落實到部門與行動上。
    2、管理行動。將行動過程納入公司目標管理系統,實行有效的責任管理。
    3、清晰的關鍵角色定位和績效目標,通過持續改進績效使企業獲得持續成功。
    4、嚴格科學的績效評估方法和激勵機制,將個人利益與公司戰略完全掛鉤。
    5、幫助企業建立起不依靠任何人的制度體系。以結果為起點,又以結果為歸宿,核心是結果質詢制度,為企業執行力制度化、規范化提供了可操作的方法,使企業家能夠看到結果,得到結果,讓企業家的執行力理念落地。
    6、是一套團隊訓練體系,結果訓練改變做事方式,客戶價值訓練樹立員工信仰,通過訓練,打造一支執行的精英團隊,把企業家的戰略變成公司全體員工的執行,為企業建立持續的競爭優勢!
    7、幫助中國企業家進行二次創業,變企業家個人的強大為公司的強大,這是中國公司在管理方法的一次歷史性的轉變,建立執行型組織是中國企業基業長青的必由之路!

    【二】21天訓練營的2大效果
    效果1:對個人是一套基本的做事方式:
    1、幫助個人獲得結果的基本做事方式
    2、知道自己要什么,找到怎么實現的辦法
    3、讓公司員工形成“承諾-結果-獎懲”的自我提高機制
    效果2:對公司是一套戰略實施工具:
    1、幫助企業獲得戰略結果的管理方式
    2、把老板腦子里的戰略變成員工的行動
    3、讓所有員工“心往一處想,勁往一塊使”
    4、建立不依賴于任何人的制度運營系統

    【三】21天訓練營的4大收益
    訓練目標:目標明確并具有超強執行力的人能更快獲得成功!
    實戰工具:掌握執行的方法與工具是不斷進步的終極保證!
    專家反饋:受到專家監督制約的人做事效率是平常人的6.5倍!
    專家答疑:問題及時得到解決是成功不可或缺的關鍵要素!

     

    孫老師布置課后作業,及時落地,講師將跟進檢查輔導:

    一、課程結束前,學員結合實際,擬定實踐行動計劃方案,并當眾承諾;

    二、老師將跟進檢查、了解掌握課后作業落實進展情況;

    三、老師通過回訪、遠程輔導等方式,指導、幫助學員完成課后作業。

     

    孫軍正老師簡介:

    中國執行力十強講師孫軍正老師

    集團執行系統創始人

    中國執行力研究院院長

    國務院軍轉辦特聘著名講師

    實戰派管理咨詢專家

    原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監

    北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

    富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問

    更多關于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網或查看《中國500講師排行榜》一書。

    個人主頁:http://sunjunzheng.jiangshi.org

    【孫軍正老師執行力課程體系】:

    《高層執行力課程:執行突破》(1-5天)

    《高層執行力課程:執行模式》(1-3天)

    《高層執行力課程:絕對執行》(1-3天)

    《高層執行力課程:卓越執行官》(1-3天)

    《高層執行力課程:中高層執行力特訓營》(1-3天)

    《高層執行力課程:像軍隊一樣去落實》(1-3天)

    《高層執行力課程:跟毛澤東學領導》(1-3天)

     

    中層執行力課程:卓越執行力》(1-3天)

    中層執行力課程:經理人高效執行力》(1-3天)

    中層執行力課程:中層五步工作法》(1-3天)

    中層執行力課程:解放軍執行模式》

    中層執行力課程:像軍人一樣完成任務》(1-3天)

    中層執行力課程:打造高績效團隊》(1-3天)

    中層執行力課程:目標與計劃管理》(1-3天)

    中層執行力課程:績效模式》(1-3天)

    中層執行力課程:有效激勵員工》(1-3天)

    中層執行力課程:卓越領導力》(1-3天)

    中層執行力課程:時間管理》(1-3天)

    中層執行力課程:溝通技巧》(1-3天)

     

    《員工執行力課程:西點執行力特訓營》(1-3天)

    《員工執行力課程:日事日清工作法》(1-3天)

    《員工執行力課程:高效能人士的職業化修煉》(1-3天)

    歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。

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