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    孫軍正:孫老師談華為執(zhí)行案例
    2016-01-20 68144

    孫老師談華為執(zhí)行案例

    在您的日常管理中,是否經(jīng)常會遇到這樣一些困擾:

    為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行,而員工始終無動于衷?

    為什么老板忙里又忙外,總是充當(dāng)救火員的角色?

    為什么公司制度成百上千,可就是執(zhí)行不下去;反復(fù)督促還是不執(zhí)行,執(zhí)行了也大打折扣?

    為什么員工心里想的是一套,嘴里說的是一套,做的又是一套?

    為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,借口卻一大堆?

    為什么員工整天忙忙碌碌,卻沒有效果,出工不出力?

    為什么員工做一天和尚撞一天鐘,得過且過,工作不積極不主動?

    以上問題歸根結(jié)底就是執(zhí)行力的問題。那么

    執(zhí)行力是一種理念還是一種體系?

    執(zhí)行力是員工的事還是管理者的事?

    企業(yè)應(yīng)該如何正確地導(dǎo)入執(zhí)行力?

    企業(yè)如何把口頭上的“執(zhí)行力”落實(shí)到行動上?又如何烙在員工的心里?

     

    近期,我有幸與來自全國各地的幾百位管理精英一起參加了中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師、集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6p)創(chuàng)始人孫軍正老師主講的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。真是百聞不如一見,當(dāng)孫軍正老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力實(shí)際把他親自研發(fā)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6p)分享給大家時,現(xiàn)場氣氛達(dá)到了高潮,獲得突破的學(xué)員以熱烈的掌聲回報孫軍正老師!在孫軍正老師培訓(xùn)現(xiàn)場,我看到來自全國各地的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭相與孫老師簽約,他們認(rèn)為孫軍正老師的執(zhí)行力培訓(xùn)有三好:一是課堂實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)互動性強(qiáng);二是課前有調(diào)查診斷課程針對性強(qiáng);三是課后有執(zhí)行落地方案。

    現(xiàn)把孫老師課堂經(jīng)典案例分享如下:

     深圳華為公司執(zhí)行力

    深圳華為公司老總?cè)握怯袀€非常著名的理論:在引進(jìn)新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化,他對手下的干部講:5年之內(nèi)不允許你們進(jìn)行幼稚創(chuàng)新,顧問們說什么,用什么方法,即使認(rèn)為不合理,也不允許你們動。5年以后,把系統(tǒng)用好了,我可以授權(quán)你們進(jìn)行局部的改動。至于結(jié)構(gòu)性改動,那是10年之后的事。正是因為這種對制度的尊重和始終如一的貫徹,才創(chuàng)造了華為的春天。遇到這樣的企業(yè)做客戶,遇到這樣的老總,咨詢公司除了擔(dān)心自身能力,惟恐辜負(fù)了企業(yè)的厚望外,還有什么好擔(dān)心的呢?

    執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力,對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作,對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    孫老師強(qiáng)調(diào)全程訓(xùn)練,現(xiàn)場改變才是硬道理!他的課程訓(xùn)練重點(diǎn)用到的18般執(zhí)行力兵器

    1、個人戰(zhàn)略訓(xùn)練;2、周計劃周結(jié)果訓(xùn)練;3、日計劃日結(jié)果訓(xùn)練;4、YCYA訓(xùn)練;5、質(zhì)詢訓(xùn)練;6、客戶價值訓(xùn)練;7、頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練;8、SWOT訓(xùn)練;9、KPI訓(xùn)練;10、BSC訓(xùn)練;11、MBO訓(xùn)練;12、PDCA訓(xùn)練;13、AAR訓(xùn)練;14、流程優(yōu)化訓(xùn)練;15、5w1h訓(xùn)練;16、結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練;17、責(zé)任感訓(xùn)練;18、崗位職責(zé)編寫訓(xùn)練。

     

    據(jù)了解,上個月集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師應(yīng)邀先后赴河南、山東、北京、天津、重慶等地授課,其實(shí)戰(zhàn)型、咨詢式培訓(xùn)風(fēng)格受到了客戶與學(xué)員的熱烈歡迎與高度評價!最新情況表明:8月份孫軍正老師還要受邀赴濟(jì)南、云南、河北、山西等地講授執(zhí)行力系列課程。

     

    孫軍正老師簡介:

    中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

    集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

    中國執(zhí)行力研究院院長

    國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

    實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

    原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

    北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

    富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

    更多關(guān)于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國500強(qiáng)講師排行榜》一書。

    集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄:

    一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程

    課程1、執(zhí)行突破

    課程2、團(tuán)隊執(zhí)行力

    課程3、絕對執(zhí)行

    課程4、卓越執(zhí)行官

    課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營

    課程6、像軍隊一樣去落實(shí)

     

    二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程

    課程1、卓越執(zhí)行力

    課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

    課程3、中層五步工作法

    課程4、解放軍執(zhí)行模式

    課程5、像軍人一樣完成任務(wù)

    課程6、打造高績效團(tuán)隊

    課程7、目標(biāo)與計劃管理

    課程8、績效模式

    課程9、有效激勵員工

    課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

    課程11、時間管理

    課程12、溝通技巧

     

    三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程

    課程1、西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營

    課程2、日事日清工作法

    課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉

    歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

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