孫老師講執行力貫徹

有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕……很顯然，最后他什么事也沒有做好。其中的“致命”原因就是執行力做得很差。

這個簡單的執行力小故事反映了當今企業執行力的狀況。執行力即貫徹能力是現代中國企業界比較頭痛的問題，其中原因有很深的社會背景和歷史因素，中國幾千年社會變遷是農業經濟的傳承，不能在短短幾十年時間培養出優秀的產業工人和具備信托責任的職業經理。一個企業的執行力問題絕非僅僅是員工素質問題，并非蒙頭苦干就可以，企業執行力問題是一個系統問題，要系統、全面地對其進行解剖。

孫老師簡介：

孫軍正老師在任職知名企業格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監期間，通過打造集團執行系統（6P），確保了公司長期持續快速發展。

孫軍正老師首創的“集團執行系統（6P）”已導入2800多家企業，全面提升了客戶企業的執行力。

孫軍正老師的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。孫老師的培訓滿意度在98%以上。

孫軍正老師專家團的執行力訓練項目包括：21天執行力訓練營；90天執行力訓練營；365天執行力訓練營。

孫軍正老師主講課程包括：總裁執行突破、執行力系列課程等。

孫軍正老師是集團執行系統（6P）創始人，中國執行力研究院院長，中國執行力十強講師，國務院軍轉辦特聘講師，著名實戰派管理咨詢專家。

孫軍正老師是北大、清華等高校客座教授。

孫軍正老師是富士康、海底撈等20多家企業管理顧問。

孫軍正老師的著作廣泛影響中國企業界，他著有《總裁戰略智慧》《解放軍執行力》等具有影響力的書籍。

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