立竿見影的執行力培訓

近期，我有幸與來自全國各地的幾百位管理精英一起參加了中國執行力十強講師、集團執行系統（6p）創始人孫軍正老師主講的執行力培訓課程。真是百聞不如一見，當孫軍正老師結合本土企業執行力實際把他親自研發的集團執行系統（6p）分享給大家時，現場氣氛達到了高潮，獲得突破的學員以熱烈的掌聲回報孫軍正老師！在孫軍正老師培訓現場，我看到來自全國各地的咨詢培訓機構爭相與孫老師簽約，他們認為孫軍正老師的執行力培訓有三好:一是課堂實戰培訓互動性強；二是課前有調查診斷課程針對性強；三是課后有執行落地方案。

現把孫老師課堂經典分享如下:

1、許三多教導我們說：在接受任務時，第一要回答：是。然后要對任務進行一遍復述。

2、管理是什么？管理無非是對信息的管控。開會就是一個管理的過程，開會的形式和效果就是一種回應的方式。

3、團隊和團伙的區別有三點。團隊擁有：統一的思想，統一的聲音，統一的行動。

4、普通的飯店服務員當客人點完菜任務就結束了，星巴克的服務員當客人點完菜后還會復述一遍客人的菜單，并承諾在多長時間內完成。星巴克的成功經驗告訴我們：要把簡單的工作做到真正意義上的不簡單就會取得成功。

5、人們不相信你所說的，更相信你所做的。

6、《中國民營企業發展報告》稱每年中國有15萬民營企業新注冊，同時每年中國有10萬家企業倒閉。60%的民企在5年內破產。85%的民企在10年內消失。營業額超過1000萬的企業平均壽命只有7年。

7、學打麻將的經驗告訴我們先上桌子再說，學游泳的經驗告訴我們要先下水再說，速度永遠比完美更重要。

8、為什么天宇比波導更成功，因為波導是以科技為導向的企業，而天宇是以客戶需求為導向的企業，天宇比波導更懂得客戶。

9、領導者是團隊的最大利益獲得者，領導要的不是權力而是業績。

10、麥當勞員工血中流的都是番茄醬，IBM員工皮膚都是藍顏色的。

11、創意重要，但執行更重要。

12、成功者往往都是阿甘一樣的人，太聰明的人往往會去走捷徑，當聰明人在思考捷徑時，人家也已經完成了上萬次的來回，這就是阿甘精神。

13、差的結果也比沒有結果強，0.1也比0強

在此我真誠向您推薦孫軍正老師：

中國執行力十強講師孫軍正老師

集團執行系統創始人

中國執行力研究院院長

國務院軍轉辦特聘著名講師

實戰派管理咨詢專家

原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監

北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問

更多關于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網或查看《中國500強講師排行榜》一書。

歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。

集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執行力系列課程

課程1、執行突破

課程2、團隊執行力

課程3、絕對執行

課程4、卓越執行官

課程5、中高層執行力特訓營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執行力系列課程

課程1、卓越執行力

課程2、經理人高效執行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執行模式

課程5、像軍人一樣完成任務

課程6、打造高績效團隊

課程7、目標與計劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵員工

課程10、卓越領導力

課程11、時間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執行力系列課程

課程1、西點執行力特訓營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業化修煉

zm0802am01