員工執(zhí)行力課程：西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

在此我簡(jiǎn)單介紹一下孫軍正老師：

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問

更多關(guān)于孫軍正老師的詳情請(qǐng)登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜》一書。

歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

孫軍正老師個(gè)人主頁：https://sunjunzheng.jiangshi.org

一、課程背景

著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正老師立足于培養(yǎng)個(gè)人綜合素質(zhì)與能力，突出現(xiàn)代企業(yè)管理的神奇魅力，把每一條軍規(guī)延伸到企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力鍛造上，給學(xué)員大有啟示意義。

二、課程收益

1、學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校多年在實(shí)踐活動(dòng)中的智慧結(jié)晶；

2、掌握現(xiàn)代思想與管理理念的新態(tài)勢(shì)與新成就。

三、課程特色：
1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事。
2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。
3、非常簡(jiǎn)單，快速有效，容易做得到。
四、培訓(xùn)形式：講解，訓(xùn)練，互動(dòng)，激勵(lì)，游戲，引導(dǎo)，分享

五、孫軍正老師簡(jiǎn)介：

孫軍正老師，集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人，中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)，中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師，國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師，著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家，北大、清華等高校客座教授，富士康、海底撈等知名企業(yè)管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間，通過打造集團(tuán)卓越的執(zhí)行系統(tǒng)，確保了公司長(zhǎng)期持續(xù)快速發(fā)展。他首創(chuàng)的“全員全程立體執(zhí)行解決方案”已導(dǎo)入2897家企業(yè)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。其著作廣泛影響中國(guó)企業(yè)界，著有《總裁戰(zhàn)略智慧》《解放軍執(zhí)行力》等具有影響力的書籍。

六、課時(shí)：1-3天

七、學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者、全體員工

八、核心模塊

模塊1：創(chuàng)造高效執(zhí)行力的工作流程

影響執(zhí)行力的八個(gè)根源

定位對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作用

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)

造成執(zhí)行力低下的原因

用制度保證執(zhí)行力

受眾參與性對(duì)執(zhí)行力的作用

企業(yè)管理與西點(diǎn)操典

領(lǐng)導(dǎo)力指引執(zhí)行力

案例研討與分析

模塊2：不折不扣執(zhí)行命令

員工對(duì)命令的執(zhí)行方式

下屬不執(zhí)行上級(jí)命令時(shí)

命令容易執(zhí)行難的問題

工作需要就是命令

執(zhí)行的心態(tài)

案例研討與分析

模塊3：責(zé)任心

責(zé)任永遠(yuǎn)第一

贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力

責(zé)任比能力更重要

員工責(zé)任心的培養(yǎng)

別給自己找理由

責(zé)任激發(fā)潛能

案例研討與分析

模塊4：自覺自愿

自覺自愿接受工作是一種職業(yè)美德

滿懷熱情對(duì)待自己的工作

為老板工作也是為自己工作

工作態(tài)度決定工作高度

即使遇到挫折也決不放棄

寬松和諧才能創(chuàng)造好的工作環(huán)境

案例研討與分析

模塊5：主動(dòng)性和創(chuàng)造力

工作中的主動(dòng)性

主動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)合作力

企業(yè)更需要主動(dòng)進(jìn)取的人

創(chuàng)造力是企業(yè)最大的財(cái)富

創(chuàng)造力比知識(shí)更重要

野外生存訓(xùn)練的意義

案例研討與分析

模塊6：高效率

高效率是一種時(shí)間觀念

超強(qiáng)行動(dòng)力才有戰(zhàn)斗力

惰性與低效

有壓力才有動(dòng)力

案例研討與分析

模塊7：信念的力量

我永遠(yuǎn)是勝者

忠誠(chéng)工作忠實(shí)自己

信念激勵(lì)你向前奮斗

不要被心中的敵人打垮

案例研討與分析

模塊8：協(xié)作精神

團(tuán)結(jié)就是力量

分工與協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

部門之間沖突怎么辦

不能忽略每一人

我是團(tuán)隊(duì)一員，我驕傲

案例研討與分析

模塊9：獎(jiǎng)懲嚴(yán)明

完備的獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲才能恩威并舉收服人心

獎(jiǎng)懲是手段，目的為執(zhí)行

人性化與原則性

獎(jiǎng)懲到位才能綱舉目張

案例研討與分析

模塊10：榮譽(yù)至上

榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂

為榮譽(yù)而戰(zhàn)

生命終將消逝，榮譽(yù)永生相伴

榮譽(yù)是道招牌菜

永遠(yuǎn)高舉榮譽(yù)之旗

案例研討與分析

模塊11：表率的作用

表率領(lǐng)導(dǎo)要以身作則

榜樣在企業(yè)建設(shè)中的作用

領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮表率作用

案例研討與分析

模塊12：溝通的價(jià)值

溝通不要忽略細(xì)節(jié)

與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的相處

與人談話的技巧

有效溝通提升執(zhí)行力

案例研討與分析

模塊13：永遠(yuǎn)充滿激情

激情是工作的靈魂

只有激情滿懷才能青春永駐

激情催生靈感，工作多姿多彩

尋找工作的快樂

有激情才有高效

案例研討與分析

模塊14：執(zhí)行沒有借口

立即執(zhí)行，占據(jù)高點(diǎn)

借口只能證明懦弱無能

別為自己找措詞

敢于擔(dān)當(dāng)才能獲得理解

案例研討與分析

模塊15：方法比執(zhí)行更重要

會(huì)思考的人肯定先人一步

磨刀不誤砍柴工

方法錯(cuò)則步步錯(cuò)

細(xì)節(jié)決定執(zhí)行力

案例研討與分析

模塊16：只有結(jié)果沒有過程

戰(zhàn)場(chǎng)上只有勝者

職場(chǎng)不同情眼淚

你必須比別人更優(yōu)秀

永遠(yuǎn)坐第一排的啟示

案例研討與分析

模塊17：不服輸使執(zhí)行更出色

不服輸，執(zhí)行并不難

贏的人都是不服輸?shù)娜?/p>

笑到最后的人

不服輸也會(huì)審時(shí)度勢(shì)

案例研討與分析

模塊18：全心盡職

盡職盡責(zé)是美德

忠于你的工作

尊重員工才能贏得員工的心

有限的是工作，無限的是愛心

案例研討與分析

模塊19：沒有最高，只有更高

學(xué)習(xí)型員工的的內(nèi)涵

員工需要不斷超越自己

大舞臺(tái)大人生

機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人

案例研討與分析

模塊20：行動(dòng)勝過一切

行動(dòng)勝過語言

一個(gè)行動(dòng)勝過一千個(gè)計(jì)劃

行動(dòng)需要力量但不能盲目

紙上談兵與夸夸其談

案例研討與分析

總結(jié)與答疑

以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場(chǎng)授課為準(zhǔn)！

小熙8.1pm12