孫老師講海爾成功案例

孫老師教你成功法則！！

在此我簡單介紹一下孫軍正老師：

中國執行力十強講師孫軍正老師

集團執行系統創始人

中國執行力研究院院長

國務院軍轉辦特聘著名講師

實戰派管理咨詢專家

原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監

北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問

更多關于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網或查看《中國500強講師排行榜》一書。

歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。

孫軍正老師個人主頁：https://sunjunzheng.jiangshi.org

機緣巧合，在一次朋友介紹的執行力課程培訓中，有幸參加了著名集團執行系統（6P）創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師主講的執行力課程。面對當時公司內部員工工作效率，工作態度，工作執行力的各種問題，我背著沉重的包袱來到會場，就如久旱的大地，需要雨露的滋潤。當時的我，真是焦頭爛額，員工沒有做好工作，作為高層管理人員的我，深感焦慮和無奈。再這樣下去，公司繼續經營不善，自己的飯碗肯定也是會打破的。

可是現在的我和我的團隊員工，不一樣了！！變了！！經過孫老師的悉心指導，經過兩個月的整改，一切都好起來了！！！員工執行力變強了！！員工工作態度熱情了！！員工的工作效率提高了！！！公司業績得到了大幅度的提升！！！全公司都歡騰起來了！！！這一切，都是孫老師給我帶來的！！有了孫老師，才有今天的我！！才有了成功的我！！感謝孫老師！！感謝您的執行力課程培訓！！

現分享孫老師課堂上的執行力案例：

海爾創建了幾種成功的模式，最有效的是OEC管理法“日清日畢，日清日高”：即每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。OEC管理法有三個體系構成：目標體系－日清體系－激勵機制。首先確定目標，日清是完成目標的基礎工作，日清的結果必須是正負激勵掛鉤才有效。

     1、每天的工作要每天完成，每天要比前一天提高1%。

通過“日事日畢、日清日高”不斷的檢查每天的工作，時刻的告誡自己要每天的工作要每天完成，每天要比前一天進步1%，做一個有自我時間管理的人，讓自己不斷進步。

2、領悟并做好“什么叫做不簡單？什么叫做不容易？”

學習過海爾的人幾乎都認為海爾模式挺好，但是學不來，就是因為太苦了！你想想，每天不管大事小事都要完成，這太折騰人了，但是海爾做到了。什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單！什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易，在日常瑣事的工作中，領悟并做好“什么叫做不簡單？什么叫做不容易？”，堅持把每天簡單的事情做好，認真的做好非常簡單的事情，讓簡單的事情變得重要，在簡單的工作中尋找工作的激情。

3、日事日畢、日清日高需要持之以恒

持之以恒的堅持“日事日畢、日清日高”的工作模式，每天的工作要每天完成，每天要比前一天提高1%，持之以恒的提高自己的時間管理成效。

凡事要善始善終，在今后的工作中，通過不斷的融合“海爾的時間管理”模式進行自我管理，利用P.D.C.A(P—PLAN計劃、D—DO實施、C—CHECK檢查、A—ACTION行動)循環

據統計，今年上半年以來，孫老師已連續赴上海，北京，天津，山東，山西，濟南，四川，湖南等二十余省市為30余家企業講授執行力系列課程，受到了學員的一致好評！全國各地機構紛紛要求代理孫老師親自研發的執行力系列課程。

孫軍正老師講課聲情并茂，富有激情，互動性強，寓教于樂，課堂氣氛活躍。

孫老師的執行力課程針對性強，案例生動，非常實用，使人受益匪淺。

集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執行力系列課程

課程1、執行突破

課程2、團隊執行力

課程3、絕對執行

課程4、卓越執行官

課程5、中高層執行力特訓營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執行力系列課程

課程1、卓越執行力

課程2、經理人高效執行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執行模式

課程5、像軍人一樣完成任務

課程6、打造高績效團隊

課程7、目標與計劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵員工

課程10、卓越領導力

課程11、時間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執行力系列課程

課程1、西點執行力特訓營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業化修煉

孫老師專家團項目：21天執行力訓練營；90天執行力訓練營；365天執行力訓練營

孫老師主講課程：總裁執行突破、執行力系列課程等

如果想了解更多關于孫軍正老師的動態，請點擊中華講師網：https://sunjunzheng.jiangshi.org

小熙8.1pm5