從宜家的成功看執行力的重要性

中國執行力十強講師孫軍正老師

集團執行系統創始人

中國執行力研究院院長

國務院軍轉辦特聘著名講師

實戰派管理咨詢專家

原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監

北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問

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7月31日在天津，我有幸與來自全國各地的幾百位管理精英一起參加了中國執行力十強講師、集團執行系統（6p）創始人孫軍正老師主講的執行力培訓課程。真是百聞不如一見，當孫軍正老師結合本土企業執行力實際把他親自研發的集團執行系統（6p）分享給大家時，現場氣氛達到了高潮，獲得突破的學員以熱烈的掌聲回報孫軍正老師！在孫軍正老師培訓現場，我看到來自全國各地的咨詢培訓機構爭相與孫老師簽約，他們認為孫軍正老師的執行力培訓有三好:一是課堂實戰培訓互動性強；二是課前有調查診斷課程針對性強；三是課后有執行落地方案。

這里，我把其中一部分內容分享給大家：

IKEA（宜家）是二十世紀中少數幾個令人眩目的商業奇跡之一，從1943年初創從一點“可憐”的文具郵購業務開始，不到60年的時間就發展到在全球共有180家連鎖商店，分布在42個國家，雇傭了7萬多名員工的“龐然大物”。2001年IKEA獲取了110億歐元收入和超過11億歐元的凈利潤，成為全球最大的家居用品零售商，還蠃得了Interbrand發布的TOP100全球最有價值品牌中排名第44位的榮譽。

久經風雨而不倒，遍歷憂患卻更強，IKEA勢必有其獨到的成功秘訣。據筆者以為，IKEA成功之處就在於，從以沃爾瑪為代表的成本領先路線，和以西爾斯為代表的品牌歧異路線之外，走出了同時也是開創了第三條路：既控制品牌又控制成本，品牌與成本兩相宜。

很多中國企業公司的《企業文化手冊》里寫明，“細節決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業理念，讓大家把這種觀念作為一種信條。

中國企業領導與高管總在不斷想著要做大事，而不情愿去做那些瑣碎的小事，不關注那些細枝末節。但是，正是由于小事和細枝末節沒有做好，才使得公司管理基礎呈現出一種嚴重的簿弱狀態，導致后面的大事情也做不好。到最后，無論是大事還是小事，沒有一樣能做好。這就是中國民企不斷倒閉破產的根本原因之一。其實，我們應該明白這樣一個道理——大事是以小事為基礎的，如果小事做不好，大事也就永遠做不好。

在我看來一個管理有效的企業并沒有什么訣竅。如果說有訣竅的話，那只有一個就是把“例行工作”：已經規定的事情一年四季從不間斷地認真做好，把所有最簡單、最容易、最沒有新鮮感的事情堅持不懈地做下去。知名企業總裁及企業管理專家孫軍正認為，一個管理正規的企業每天并沒有那么多恢宏闊大、翻天地覆的大事情，所有的工作大都是一些跟擦桌子、拖地板、擦窗戶沒有太大區別的“例行日常小事”。但是，98%以上的中國企業偏偏就做不好這些例行工作-“例行日常小事”，而正是由于做不好這些“例行工作”，才使得企業想做的大事沒有一件能夠成功。

事實上，外資企業與民營企業最大的區別就在于：外資企業能夠長年累月不斷做好“例行日常小事”；而民營企業只能夠在兩個月內做好“例行工作”。從第三個月開始，“例行日常小事”就不再有人去做了。

然而，企業發展的根本在于內部管理，而內部管理的根本在對所有管理項目進行細化，同時把細化后的項目形成一種不斷重復的動作，用不斷的重復去強化企業中的各種基礎，這才是管理的根本內涵。而所有這些不斷重復的強化動作實際上就是一些細節、一些表面上看起來十分瑣碎的小事。而民企內部缺乏的就是一種把這些細節小事真正做到位的精神和動力。民企或許能在一星期或一個月內把這些小事做好，但缺乏長期堅持不懈的韌性。

孫軍正老師認為，“中國企業員工與外資企業職員相比，中國企業員工缺少一種執著、缺少一種堅持力、缺少一種認真做好例行小事的永不松懈的恒心。”故，民營企業管理變革中，必須對企業組織組員價值觀念的變革，一定要設法給大家一種因例行工作的缺位切膚之痛的感覺，讓大家從骨髓里認同“例行小事高于一切”的理念。

孫老師總結：總之，企業管理的有效、高效可持續性完全不是智慧、能力高低的問題，而是恒心和韌性的問題。最終中國企業的與外企管理水準的差別不是完全輸在智慧、能力高低方面，而是輸在恒心和韌性方面、輸在例行工作的堅持上。

據可靠消息，今年7月31日至8月1日，孫老師將應邀赴天津講授“中層卓越執行”課程。今年上半年以來，孫老師已連續赴河南，湖北，北京，河南，山東，山西，四川，湖南等十余省市為30余家企業講授執行力系列課程，受到了學員的一致好評！全國各地機構紛紛要求代理孫老師親自研發的執行力系列課程。

歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。為更好的幫助企業解決問題，近期邀請孫老師授課的企業，孫老師將贈送自著書籍。

集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執行力系列課程

課程1、執行突破

課程2、團隊執行力

課程3、絕對執行

課程4、卓越執行官

課程5、中高層執行力特訓營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執行力系列課程

課程1、卓越執行力

課程2、經理人高效執行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執行模式

課程5、像軍人一樣完成任務

課程6、打造高績效團隊

課程7、目標與計劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵員工

課程10、卓越領導力

課程11、時間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執行力系列課程

課程1、西點執行力特訓營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業化修煉

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