為什么要參加孫老師執(zhí)行力21天訓(xùn)練營(yíng)

近期我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的21天執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，培訓(xùn)后我們團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)用孫老師現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)工具，短期內(nèi)業(yè)績(jī)上升30%-40%！整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)孫老師的訓(xùn)練營(yíng)好評(píng)如潮！現(xiàn)分享21天執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)的工作計(jì)劃：

21天訓(xùn)練營(yíng)（七步）工作計(jì)劃：

第一步：項(xiàng)目啟動(dòng)

1、開(kāi)展針對(duì)性的企業(yè)管理現(xiàn)狀診斷，找準(zhǔn)癥狀

2、成立聯(lián)合項(xiàng)目小組，明確職責(zé)、進(jìn)程及階段性結(jié)果

3、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

4、21天訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目整體思路培訓(xùn)

（布置課后作業(yè)與跟蹤檢查）

第二步：企業(yè)管理現(xiàn)狀診斷

1、收集客戶內(nèi)部相關(guān)管理資料

2、選定中高層人員作訪談及發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷

3、與客戶討論（匯報(bào)）調(diào)查診斷主要結(jié)論及解決思路（方案）

第三步：激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的原動(dòng)力

1、執(zhí)行啟蒙和執(zhí)行平臺(tái)

個(gè)人執(zhí)行周計(jì)劃、日結(jié)果培訓(xùn)和訓(xùn)練

建立周質(zhì)詢機(jī)制

建立執(zhí)行力第三方管理機(jī)制（建立與運(yùn)用實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng)——“3S信息平臺(tái)”、建立3S執(zhí)行墻）

2、個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃：

個(gè)人戰(zhàn)略研討

個(gè)人戰(zhàn)略宣講

（布置課后作業(yè)與跟蹤檢查）

第四步：植入執(zhí)行基因，打造企業(yè)文化

1、執(zhí)行方向

客戶價(jià)值研討

客戶價(jià)值故事分享

2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)果與任務(wù)研討

執(zhí)行故事分享

3、執(zhí)行領(lǐng)袖

即時(shí)激勵(lì)研討

4、3S制度執(zhí)行力結(jié)果追蹤系統(tǒng)的建立

第三方的主要職責(zé)（3S制度秘書(shū)培訓(xùn)、3S制度操作分享、輔導(dǎo)總經(jīng)理建立結(jié)果承諾系統(tǒng)、確定總經(jīng)理結(jié)果跟蹤范圍）

建立結(jié)果追蹤系統(tǒng)

（布置課后作業(yè)與跟蹤檢查）

第五步：建立確保持續(xù)執(zhí)行的機(jī)制

1、一對(duì)一責(zé)任機(jī)制

2、以結(jié)果為驅(qū)動(dòng)的月度計(jì)劃系統(tǒng)

3、月度業(yè)務(wù)質(zhì)詢會(huì)

第六步：確保顧問(wèn)組離開(kāi)后客戶能夠獨(dú)立操作的自運(yùn)營(yíng)機(jī)制

1、執(zhí)行文化自運(yùn)營(yíng)

秘書(shū)體系及團(tuán)長(zhǎng)組織主持分享會(huì)，打造企業(yè)分享機(jī)制；

秘書(shū)體系在顧問(wèn)組安排下獨(dú)立推進(jìn)結(jié)果追蹤和檢查機(jī)制；

2、執(zhí)行機(jī)制自運(yùn)營(yíng)

部門職能和崗位職責(zé)在顧問(wèn)組安排下客戶獨(dú)立推進(jìn)；

關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和管理流程在顧問(wèn)組安排下獨(dú)立推進(jìn)；

第七步：項(xiàng)目收尾

1、項(xiàng)目文檔匯總終稿

2、與甲方高層確認(rèn)項(xiàng)目結(jié)束

3、召開(kāi)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)會(huì)

（布置課后作業(yè)與跟蹤檢查）

孫軍正老師講課聲情并茂，富有激情；互動(dòng)性強(qiáng)，全程把大家調(diào)動(dòng)起來(lái)；寓教于樂(lè)，課堂氣氛活躍，輕松；并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題深入淺出，不同企業(yè)不同問(wèn)題總有不同的解決方法。

在此我真誠(chéng)向您推薦孫軍正老師：

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)

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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程

課程1、執(zhí)行突破

課程2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程3、絕對(duì)執(zhí)行

課程4、卓越執(zhí)行官

課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

課程6、像軍隊(duì)一樣去落實(shí)

二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程

課程1、卓越執(zhí)行力

課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執(zhí)行模式

課程5、像軍人一樣完成任務(wù)

課程6、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

課程7、目標(biāo)與計(jì)劃管理

課程8、績(jī)效模式

課程9、有效激勵(lì)員工

課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程11、時(shí)間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程

課程1、西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉

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