驚！21天改變企業命運

在您的日常管理中，是否經常會遇到這樣一些困擾：

為什么老板有再好的想法卻得不到執行，而員工始終無動于衷？

為什么老板忙里又忙外，總是充當救火員的角色？

為什么公司制度成百上千，可就是執行不下去；反復督促還是不執行，執行了也大打折扣？

為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？

為什么員工做事打折扣，執行沒結果，借口卻一大堆？

為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒有效果，出工不出力？

為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過且過，工作不積極不主動？

以上問題歸根結底就是執行力的問題。那么

執行力是一種理念還是一種體系？

執行力是員工的事還是管理者的事？

企業應該如何正確地導入執行力？

企業如何把口頭上的“執行力”落實到行動上？又如何烙在員工的心里？

近期我有幸參加了著名集團執行系統（6P）創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師主講的執行力課程，面對臺下來自全國各地的300多名管理精英，孫老師結合本土企業執行力現狀與存在的問題，把自己最新研發的集團執行系統（6P）成果，毫無保留的與大家做了分享，贏得了臺下的陣陣歡呼與嘖嘖稱贊，現將其精彩言論分享如下：

21天訓練營（七步）工作計劃：

第一步：項目啟動

1、開展針對性的企業管理現狀診斷，找準癥狀

2、成立聯合項目小組，明確職責、進程及階段性結果

3、項目啟動會

4、21天訓練營項目整體思路培訓

（布置課后作業與跟蹤檢查）

第二步：企業管理現狀診斷

1、收集客戶內部相關管理資料

2、選定中高層人員作訪談及發放調查問卷

3、與客戶討論（匯報）調查診斷主要結論及解決思路（方案）

第三步：激活團隊執行的原動力

1、執行啟蒙和執行平臺

個人執行周計劃、日結果培訓和訓練

建立周質詢機制

建立執行力第三方管理機制（建立與運用實時反饋系統——“3S信息平臺”、建立3S執行墻）

2、個人戰略規劃：

個人戰略研討

個人戰略宣講

（布置課后作業與跟蹤檢查）

第四步：植入執行基因，打造企業文化

1、執行方向

客戶價值研討

客戶價值故事分享

2、執行標準

結果與任務研討

執行故事分享

3、執行領袖

即時激勵研討

4、3S制度執行力結果追蹤系統的建立

第三方的主要職責（3S制度秘書培訓、3S制度操作分享、輔導總經理建立結果承諾系統、確定總經理結果跟蹤范圍）

建立結果追蹤系統

（布置課后作業與跟蹤檢查）

第五步：建立確保持續執行的機制

1、一對一責任機制

核心部門職能和中高層管理崗位職責，不含具體崗位人員編制

YCYA與第三方檢查機制研討

猴子管理法研討

2、以結果為驅動的月度計劃系統

中高層崗位KPI指標設計

月度質詢培訓

月度業務目標分解

中高層管理人員月度結果定義及關鍵舉措

3、月度業務質詢會

月度質詢會的流程

月度質詢會的會前溝通（月度質詢會總經理質詢方法指導、月度質詢會的相關規則）

月度業績和計劃報表填寫輔導

月度質詢會現場列席輔導

（布置課后作業與跟蹤檢查）

第六步：確保顧問組離開后客戶能夠獨立操作的自運營機制

1、執行文化自運營

秘書體系及團長組織主持分享會，打造企業分享機制；

秘書體系在顧問組安排下獨立推進結果追蹤和檢查機制；

2、執行機制自運營

部門職能和崗位職責在顧問組安排下客戶獨立推進；

關鍵業務流程和管理流程在顧問組安排下獨立推進；

第七步：項目收尾

1、項目文檔匯總終稿

2、與甲方高層確認項目結束

3、召開項目結項總結會

（布置課后作業與跟蹤檢查）

孫老師通過一如過往的詼諧、犀利的演講風格，以其獨到的觀點、超常的膽識以及鮮明的人格魅力，在近2個小時的講座中，孫老師自始至終激情澎湃的講解、幽默風趣的語言、深入淺出的觀點，贏得了現場陣陣掌聲和熱情的支持。在活動臨近尾聲的時候，主辦方還在現場抽取10位幸運觀眾與孫老師教授合影，并獲得了其親筆簽名的書籍。當天的活動在圓滿的氣氛中落下帷幕。

據可靠消息，今年7月31日至8月1日，孫老師將應邀赴天津講授“中層卓越執行”課程。今年上半年以來，孫老師已連續赴河南，湖北，北京，河南，山東，山西，四川，湖南等十余省市為30余家企業講授執行力系列課程，受到了學員的一致好評！全國各地機構紛紛要求代理孫老師親自研發的執行力系列課程。21天執行力訓練營，培訓后我們團隊積極應用孫老師現場訓練的實戰工具，短期內業績上升30%-40%！在此真誠向您推薦孫老師的執行力系列課程。

集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執行力系列課程

課程1、執行突破

課程2、團隊執行力

課程3、絕對執行

課程4、卓越執行官

課程5、中高層執行力特訓營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執行力系列課程

課程1、卓越執行力

課程2、經理人高效執行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執行模式

課程5、像軍人一樣完成任務

課程6、打造高績效團隊

課程7、目標與計劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵員工

課程10、卓越領導力

課程11、時間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執行力系列課程

課程1、西點執行力特訓營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業化修煉