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    孫軍正:如何打造企業(yè)管理體系?
    2016-01-20 107341

    /集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正

    中小企業(yè)要從老板一人管理到依靠系統(tǒng)管理的轉(zhuǎn)變,就必須逐步建立起企業(yè)的管理體系。管理體系建設(shè)的十步法則:

    一、從戰(zhàn)略開(kāi)始,明確企業(yè)目標(biāo)體系

    二、建立健全企業(yè)組織架構(gòu)

    三、調(diào)整完善企業(yè)崗位設(shè)置

    四、建立健全企業(yè)決策體系

    五、設(shè)計(jì)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行流程

    六、建立健全崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

    七、設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

    八、設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬福利方案

    九、完善制訂企業(yè)制度規(guī)范

    十、整理優(yōu)化完善企業(yè)文化

    打造企業(yè)執(zhí)行力必須建立健全企業(yè)管理體系,有了自己的管理體系,老板不再累,員工也有執(zhí)行力。

     

    合作代理:

    由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程,現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”,將由孫老師專職助理對(duì)接溝通。

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