實戰紅色管理創始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正認為，企業培訓是否有效果關鍵在于前期的培訓規劃，而培訓規劃要重點關注的問題是企業培訓需求。

員工勝任力方面需求：企業培訓的目的在于提升員工職業技能進而促進企業獲得良好發展。比如，企業進行員工招聘的主要形式是面試，這種行為所產生的效果往往會由當時所處環境以及面試官方面因素決定，這就導致面試不會有太高的準確性。幾乎每一個企業都會面對上述情況，員工無法完全勝任本職崗位，所以企業通過培訓行為完善員工所欠缺能力，促進員工完全勝任本職工作，更好地促進企業的發展。

員工職業生涯方面需求：每一個員工的工作都不完全在于賺取薪資，在此之外，絕大部分員工都希望通過工作積累知識與經驗，獲得更好的發展。很多時候企業培訓無效的原因在于員工缺乏熱情，而缺乏熱情的主要原因就是相應的培訓內容和員工沒有任何關系。

企業發展方面的需求：這可謂是培訓中最為主要的需求。企業培訓的根本目的就是企業發展，一次培訓如果很好的提升員工能力，對企業卻沒有任何作用，那么這個培訓行為也只能認為很失敗。需要注意的是，企業在不同的成長發展階段要求打造程度不同的團隊和管理樣態。

綜上所述，企業培訓課程方面的選擇并不能依靠固定經驗，針對實際靈活應對才是企業培訓工作最為明智的策略。

說明：

1、紅色管理專家孫軍正總結了中國共產黨創立九十多年以來的成功實踐經驗，以科學發展觀系統地將中國共產黨在治黨、治軍、治國的管理思想、管理理論進行全面的歸納和提煉，開創了一個全新的紅色管理學理論體系。

2、歡迎各地培訓機構長期代理孫軍正老師主講的紅色管理系列課程，讓我們攜手推動本土企業做大做強，全面提升組織核心競爭力。

3、聯系方式詳見孫軍正中華講師網博客中的“聯系方式”。