拖延是把本來應該現在完成的任務，推到以后，把本來應該今天做的事情推到明天，在推來推去的過程中，執行就打了折扣，甚至沒有了結果。

工作中，我們可能遇到過這樣的場景：

【場景一】

周一早會上，老總把新的工作方案公布下來，交代秘書整理好會議記錄，第二天交給他。秘書想：“明天交給老總就行，來得及。”

于是把這件事一直拖到下班。

晚上回到家后，看到搞笑的電視劇，她又對自己說：“一會兒再工作吧，先放松一下！”看完電視已經是深夜了，秘書已經沒有心情和精力去完成任務了。

第二天早上，她兩手空空地站在上司面前。

【情景二】

老總讓小張在下午5點前把策劃案做出來，小張一看表還有好幾個小時呢，就先忙別的去了，沒把策劃案放在心上。眼看時間快到了，小張手忙腳亂，草草制作了一個策劃案交給領導。領導看完，沉著臉說：“你用心做了嗎？拿回去重新寫！”

事情不到最后一刻決不動手去做，結果可想而知。要想做到高效執行，就不能允許“拖延”的念頭出現，只要想到了，就立即去做，別給自己找任何借口。每個人都會有惰性，但是一味放任自己，逃避工作，最終會造成工作的拖延。

惰性是可怕的精神“腐蝕劑”，它會讓人整天無精打采，對生活和工作都消極頹廢。富蘭克林曾經說過：“懶惰就像生銹一樣，能腐蝕我們的身體。”蕭伯納也說過：“懶惰就像一把鎖，鎖住了知識的倉庫，使你的智力變得匱乏。”

思科公司的CEO約翰·錢伯斯先生說過：“拖延時間往往是少數員工逃避現實、自欺欺人的表現。然而，無論我們是否在拖延時間，我們的工作都必須由我們自己去完成。通過暫時逃避現實，從暫時的遺忘中獲得片刻的輕松，這并不是問題根本的解決之道。要知道，因為拖延或者其他因素而導致工作業績下滑的員工，就是公司裁員的首選對象。”

相反，只有那些能夠克服惰性，拒絕拖延，第一時間去執行的員工才有可能獲得提升。

邁克是舊金山一家玩具公司的基層職員，他的外號叫“奔跑的鴨子”。因為他總像一只笨拙的鴨子一樣，在辦公室走來走去，即使是職位比邁克還低的人，都可以“支使”邁克去辦事。后來邁克被調入了銷售部。

年初，公司下達了銷售指標：年度必須完成500萬美元的銷售額。銷售部經理認為這個目標不現實，私下里開始抱怨，認為老板對他太苛刻。

只有邁克拼命地工作，到離年終還有1個月的時候，邁克已經全部完成了自己的銷售額。其他人沒有邁克做得好，只完成了目標的50％。

經理主動提出辭職，邁克被任命為新的銷售部經理。“奔跑的鴨子”在上任后忘我地工作。他的行為感染了其他人，到年底的最后一天，他們竟然完成了剩下的50％。

不久，該公司被另一家公司收購。董事長來公司第一件事，竟然任命邁克為這家公司的總經理！原來，在雙方商談并購事宜的過程中，這位董事長多次考察公司，“奔跑”的邁克給他留下了深刻的印象。

“如果你能讓自己跑起來，總有一天你會學會飛。”這是邁克告訴新下屬的一句座右銘。

讓自己跑起來，毫不拖延地投入工作，你就能夠創造奇跡；而在工作中一味拖延，最后真正受害的還是自己。

對工作任務的拖延，一方面會影響整個團隊的工作進度，影響整個團隊的最終成績；另一方面，因為我們每天都可能面臨新的任務、新的問題、新的挑戰。一項任務的拖延，勢必會影響到其他工作的順利開展，就好像滾雪球一樣，拖欠的工作越堆積越多，越到后來越被動，越難完成，以至于最終一事無成。