團(tuán)隊(duì)精神不是天生的，而是后天培養(yǎng)而成的。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神需要做到以下幾點(diǎn)。

第一，要有甘當(dāng)綠葉的精神。

身處團(tuán)隊(duì)最重要的事情是配合，這一點(diǎn)對(duì)于職場(chǎng)新鮮人尤為重要。

俗話說(shuō)：“紅花需要綠葉配”。花朵只有在眾多“綠葉”的陪襯下才能綻放得更加絢麗多彩，沒(méi)有“綠葉”的無(wú)聞，就不會(huì)顯出“紅花”的美麗多姿。這種現(xiàn)象在工作中同樣如此，爭(zhēng)當(dāng)模范先進(jìn)是員工積極上進(jìn)的表現(xiàn)，每一位有上進(jìn)心的人都希望成為眾人心中最耀眼奪目的“紅花”。然而，回顧每名“紅花”的成長(zhǎng)歷程，無(wú)不是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作積累，做了多年的“綠葉”后，才最終從“綠葉”中脫穎而出成為“紅花”的。因此，要想成為“紅花”，必須首先當(dāng)好“綠葉”。

第二，培養(yǎng)自己主動(dòng)做事的品格。

身處團(tuán)隊(duì)之中，一定要有主動(dòng)精神。自己多做一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)的其他成員就會(huì)有時(shí)間和精力去做更多的事情。我們不應(yīng)該被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而應(yīng)該主動(dòng)去了解團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員需要我們做什么，自己想要做什么，然后付諸行動(dòng)，全力以赴地去完成它。

第三，培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì)。

幾乎所有的團(tuán)隊(duì)都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神，才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情，才會(huì)有責(zé)任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。個(gè)人的命運(yùn)是與所在的團(tuán)隊(duì)、集體聯(lián)在一起的，這就要求我們有意識(shí)地多參與集體活動(dòng)，并且想方設(shè)法認(rèn)真完成個(gè)人承擔(dān)的任務(wù)，養(yǎng)成不論學(xué)習(xí)還是干什么事都認(rèn)真對(duì)待的好習(xí)慣。要知道，有才能但不敬業(yè)的人沒(méi)人敢用。

第四，培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)。

團(tuán)隊(duì)的事業(yè)是集體的事業(yè)，團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)是集體的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)人的價(jià)值在集體中才能得到體現(xiàn)。21世紀(jì)的失敗，將不是敗于缺乏大腦智慧，而是敗于缺乏團(tuán)隊(duì)精神，成功的潛在危機(jī)是忽視了與人合作或不會(huì)與人合作。

有的員工動(dòng)手能力強(qiáng)，點(diǎn)子也不錯(cuò)，但當(dāng)他的想法與別人的不一致時(shí)，就會(huì)固執(zhí)己見(jiàn)，不肯與人商量；當(dāng)問(wèn)及與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時(shí)，有些員工會(huì)說(shuō)許多領(lǐng)導(dǎo)不好的話；當(dāng)讓員工談一談自己的同事時(shí)，他們又對(duì)同事很挑剔，缺乏客觀看待事情的品質(zhì)。有的員工，在家里都是被照顧、被包容的“珍寶”，特別有一些家庭環(huán)境比較好或缺乏良好教育的人，由于有優(yōu)越感或?qū)χ車娜巳鄙傩湃胃校蝗菀鬃龅綄捜荽撕团c人合作。

實(shí)際上，集體中的每個(gè)人各有各的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)，關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現(xiàn)對(duì)方的美，而不是挑他的毛病，培養(yǎng)自己求同存異的素質(zhì)，這對(duì)當(dāng)代職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)尤其重要。這就需要我們?cè)谌粘Ｉ钪校囵B(yǎng)良好的與人相處的心態(tài)，并在日常生活中運(yùn)用。這不僅是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的需要，也是獲得人生快樂(lè)的重要條件。

第五，要培養(yǎng)自己的全局觀念。

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致，要有整體意識(shí)、全局觀念，考慮團(tuán)隊(duì)的需要。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神要求培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的成員互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。

曾經(jīng)有這樣兩個(gè)大學(xué)生，他們共同承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目，但其中有分工。其中一位在完成任務(wù)的過(guò)程中遇到了技術(shù)上的難題，此時(shí)他只會(huì)自己冥思苦想亂翻書(shū)，卻不屑于向坐在旁邊的高手請(qǐng)教一下。而這位高手

也不是把他當(dāng)做榮辱與共的合作伙伴，而是坐在旁邊等著看笑話。這是我們應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。

所以，在工作期間，要有意識(shí)地培養(yǎng)全局觀念。比如要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班組，就不能只考慮自己的需要而不關(guān)注別人的感受。要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)，每個(gè)人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng)，否則，團(tuán)隊(duì)將會(huì)像一盤(pán)散沙，優(yōu)秀集體難以形成，自己也很難從中受益。

個(gè)人的成功必須與整體的成功結(jié)合才有意義。羅炳輝將軍說(shuō)：“人生最快慰的是真正勇敢地犧牲個(gè)人的一切利益，最熱誠(chéng)努力地為民族獨(dú)立、自由解放而斗爭(zhēng)，尤其要為勞動(dòng)大眾的解放和利益，以真理、正義、公道為人類的幸福而斗爭(zhēng)。”