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    孫軍正:團隊利益高于個人利益(二)
    2016-01-20 116320

    團隊精神不是天生的,而是后天培養而成的。培養團隊精神需要做到以下幾點。

    第一,要有甘當綠葉的精神。

    身處團隊最重要的事情是配合,這一點對于職場新鮮人尤為重要。

    俗話說:“紅花需要綠葉配”。花朵只有在眾多“綠葉”的陪襯下才能綻放得更加絢麗多彩,沒有“綠葉”的無聞,就不會顯出“紅花”的美麗多姿。這種現象在工作中同樣如此,爭當模范先進是員工積極上進的表現,每一位有上進心的人都希望成為眾人心中最耀眼奪目的“紅花”。然而,回顧每名“紅花”的成長歷程,無不是經過長期的工作積累,做了多年的“綠葉”后,才最終從“綠葉”中脫穎而出成為“紅花”的。因此,要想成為“紅花”,必須首先當好“綠葉”。

    第二,培養自己主動做事的品格。

    身處團隊之中,一定要有主動精神。自己多做一點,團隊的其他成員就會有時間和精力去做更多的事情。我們不應該被動地等待別人告訴你應該做什么,而應該主動去了解團隊和團隊成員需要我們做什么,自己想要做什么,然后付諸行動,全力以赴地去完成它。

    第三,培養敬業的品質。

    幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業的品質。有了敬業精神,才能把團隊的事情當成自己的事情,才會有責任心,發揮自己的聰明才智,為實現團隊的目標而努力。個人的命運是與所在的團隊、集體聯在一起的,這就要求我們有意識地多參與集體活動,并且想方設法認真完成個人承擔的任務,養成不論學習還是干什么事都認真對待的好習慣。要知道,有才能但不敬業的人沒人敢用。

    第四,培養自己寬容與合作的品質。

    團隊的事業是集體的事業,團隊的競爭是集體的競爭,一個人的價值在集體中才能得到體現。21世紀的失敗,將不是敗于缺乏大腦智慧,而是敗于缺乏團隊精神,成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會與人合作。

    有的員工動手能力強,點子也不錯,但當他的想法與別人的不一致時,就會固執己見,不肯與人商量;當問及與領導的關系時,有些員工會說許多領導不好的話;當讓員工談一談自己的同事時,他們又對同事很挑剔,缺乏客觀看待事情的品質。有的員工,在家里都是被照顧、被包容的“珍寶”,特別有一些家庭環境比較好或缺乏良好教育的人,由于有優越感或對周圍的人缺少信任感,更不容易做到寬容待人和與人合作。

    實際上,集體中的每個人各有各的長處和缺點,關鍵是我們以怎樣的態度去看待。能夠在平常之中發現對方的美,而不是挑他的毛病,培養自己求同存異的素質,這對當代職場人士來說尤其重要。這就需要我們在日常生活中,培養良好的與人相處的心態,并在日常生活中運用。這不僅是培養團隊精神的需要,也是獲得人生快樂的重要條件。

    第五,要培養自己的全局觀念。

    培養團隊精神不反對個性張揚,但個性必須與團隊的行動一致,要有整體意識、全局觀念,考慮團隊的需要。培養團隊精神要求培養團隊中的成員互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標而共同努力。

    曾經有這樣兩個大學生,他們共同承擔一個項目,但其中有分工。其中一位在完成任務的過程中遇到了技術上的難題,此時他只會自己冥思苦想亂翻書,卻不屑于向坐在旁邊的高手請教一下。而這位高手

    也不是把他當做榮辱與共的合作伙伴,而是坐在旁邊等著看笑話。這是我們應該吸取的教訓。

    所以,在工作期間,要有意識地培養全局觀念。比如要建設一個優秀班組,就不能只考慮自己的需要而不關注別人的感受。要建設一個優秀部門,每個人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動,否則,團隊將會像一盤散沙,優秀集體難以形成,自己也很難從中受益。

    個人的成功必須與整體的成功結合才有意義。羅炳輝將軍說:“人生最快慰的是真正勇敢地犧牲個人的一切利益,最熱誠努力地為民族獨立、自由解放而斗爭,尤其要為勞動大眾的解放和利益,以真理、正義、公道為人類的幸福而斗爭。”

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