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    孫軍正:細節到位,執行才能到位
    2016-01-20 115304

    有三個人去一家公司應聘采購主管,他們中有一位是某知名管理學院畢業的,另一位畢業于某商院,還有一位是一家民辦高校的畢業生。在很多人看來,這場應聘的結果是很容易判斷的,然而事情卻恰巧相反。應聘者經過一番測試后,留下的是那個民辦高校的畢業生。

      在整個應聘過程中,他們經過一番番測試后,在專業知識與經驗上各有千秋,難分伯仲。隨后公司總經理親自面試,他提出了一個問題:假定公司派你到某工廠采購4999個信封,你需要從公司帶去多少錢?幾分鐘后,應試者都交了答卷。

    第一名應聘者的答案是430元??偨浝韱枺骸澳闶窃趺从嬎隳??”“就當采購5000個信封計算,可能是要400元,其他雜費就30元吧!”應者對答如流,但總經理未置可否。

    第二名應聘者的答案是415元。對此他解釋道:“假設5000個信封,大概需要400元左右,另外可能需用15元?!笨偨浝韺Υ舜鸢竿瑯記]表態度。

    當總經理拿起第三個人的答卷,見上面寫的答案是419.42元時,不覺有些驚異,問道:“你能解釋一下你的答案嗎?”

    “當然可以,”第三個人自信地回答道,“信封每個8分錢,4999個是399.92元。從公司到某工廠,乘汽車來回票價10元,午餐費5元。從工廠到汽車站有一里半路,請一輛三輪車搬信封,需用35元。因此,最后總費用為419.42元?!豹?/span>

    總經理不覺露出了會心的一笑,收起他們的試卷,說:“好吧,今天到此為止,明天你們等通知?!豹オ?/span>

    這道顯然是專門用來考察細節意識的試題,在這里,一個不經意的細節就決定了面試的結果。把每一個細節都考慮到的員工,才是公司需要的人。

    生活其實是由一些小得不能再小的事情構成的,可我們總是傾心于遠大的理想和宏偉的目標,總覺得那些微不足道的小事不過是秋天飄落的一片片樹葉,沒有聲響。我們總是忽略了不該忽略的小事情、小細節,從而在接踵而至的小事面前窮于準備,忙于應付。良好的結果,由一個個不可忽視的細節累積起來,在細微之處下足功夫,才能取得巨大的結果。

    密斯·凡·德羅是20世紀世界最偉大的建筑師之一,他反復強調的是:不管你的建筑設計方案如何大氣,如果對細節的把握不到位,就不能稱之為一件好作品。細節的準確、生動可以成就一件偉大的作品,細節的疏忽會毀壞一個宏偉的規劃。

        當今全美國大的戲劇院不少出自德羅之手。他在設計每個劇院時,都要精確測算每個

    座位與音響、舞臺之間的距離以及因為距離差異而導致不同的聽覺、視覺感受,計算出哪些

    座位可以獲得欣賞歌劇的最佳音響效果,哪些座位最適合欣賞交響樂,不同位置的座位需

    要做哪些調整方可達到欣賞芭蕾舞的最佳視覺效果,而且更重要的是,他在設計劇院時要

    一個座位一個座位地去親自測試和敲打,根據每個座位的位置測定其合適的擺放方向、大

    小、傾斜度、螺絲釘的位置等等。他這樣細致周到地考慮的結果,使他成為一個偉大的建筑師。

    以良好的結果為導向,著力完善每一個細節,是我們邁向卓越的保證,也是贏得他人信任的一大途徑。

    要想創造良好的結果,不僅僅要依靠自身的努力,還要多關注經營上存在的細節問題,站在顧客的角度考慮問題。在細節上下工夫,良好的結果會不期而至。

    東京一家貿易公司有一位小姐專門負責為客商購買車票,她常給德國一家大公司的商務經理購買來往于東京、大阪之間的火車票。

    這位經理發現:他每次去大阪時,座位總在右窗口,返回東京時又總在左窗邊。于是,他詢問其中的緣故。

    那位小姐笑答道:“車去大阪時,富士山在您右邊,返回東京時,富士山到了您的左邊。我想外國人都喜歡富士山的壯麗景色,所以我替您買了不同的車票?!豹?/span>

    就是這種不起眼的細心事,使這位德國經理十分感動,促使他把對這家日本公司的貿易額由400萬馬克提高到1 200萬馬克。他認為,在這樣一件微不足道的小事上,這家公司的職員都能想得這么周到,那么,跟他們做生意還有什么不放心的呢?

    國內外許多成功的企業,在處理事情時都像小企業,也即大企業懂得小經營,竭盡全力地贏得顧客,因為當前是以顧客為導向的買方市場。市場沒有貴賤差別,顧客也沒有等級之分。有眼光的經營者總是將每一位顧客都看做是重要顧客,并提供細致周到的服務。這樣,好服務的口碑在顧客中相傳,業績便會像滾雪球一樣越做越大。

    德國一家公司在韓國訂購了一批價格昂貴的玻璃杯,為此,德國公司專門派了一位官員來監督生產。監督人員來到韓國后發現,這家玻璃廠的技術水平和生產質量都是世界一流的,生產的產品幾乎完美無缺,他很滿意,就沒有刻意去挑剔什么,因為韓方自己的要求比己方還要嚴格。

    他無意中來到生產車間,發現工人們正從生產線上挑出一部分杯子放在旁邊,他上去仔細看了一下,沒有發現兩種杯子有什么差別,就奇怪地問:“挑出來的杯子是干什么用的?!豹?nbsp; “那是不合格的次品?!惫と艘贿吂ぷ饕贿吇卮?。

    “可我并沒有發現它和其他杯子有什么不同啊?”德方官員不解地問。

    “你自己看,這里多了一個小的氣泡,這說明杯子在吹制的過程中漏進了空氣。”

    “可是那并不影響使用??!”

    工人很自然地回答:“我們既然工作,就一定要做到最好,任何缺點,哪怕客戶看不出來,對于我們來說,也是不允許的?!豹?/span>

    “那么這些次品一般能賣多少錢?”

    “3塊錢左右吧。”

    當天晚上,這位美國官員給總部寫信匯報:“一個完全合乎我們的檢驗和使用標準的價值30元的杯子,在這里卻被在無人監督的情況下用幾乎苛刻的標準挑選出來,只賣3元錢,這樣的員工堪稱典范,這樣的企業有什么可以不信任的?我建議公司馬上與該企業簽訂長期的供銷合同,我也沒有必要在這里了?!?/span>

    把每一件事做到完美的程度,必須付出你的所有熱情和努力。完美的細節體現出一種專業化的品質,而只有具備了專業化訓練和細節精神的人,才能鑄造工作中的完美結果。

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