二戰中期，美國空軍和降落傘制造商之間發生了分歧，因為降落傘的安全性能不夠。

   事實上，通過努力，降落傘的合格率已經提高到了99.9%，但是軍方要求合格率達到100%，因為如果只能達到99.9%，就意味著每一千個跳傘士兵中，會有一個因為降落傘的質量問題而送命。

   降落傘商卻不以為然，他們認為99.9%已經夠好了，世界上沒有絕對的完美，根本不可能達到100%的合格率。雙方針對鋒相對，相持不下。

   見交涉不成功，軍方改變了質量檢查辦法，他們從廠商前一周交貨的降落傘中隨機挑出一個，讓廠商負責人裝備上身后，親自從飛機上往下跳。

   這時，廠商才意識到100%合格率的重要性，奇跡很快就出現了，降落傘的合格率一下子達到了100%。

特別說明：

⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）