激勵管理能力自測

   在企業中，激勵管理能力是指管理者運用各種激勵方式激發下屬的積極性以提高其績效的能力。請您通過下列問題對自己的該項能力進行差距測評。

   1、在激勵下屬的方式采用上，你如何認為？

      A.根據下屬需求選取；B.對不同的人采用不同方式；C.多種激勵方式并用。

   2、你如何看待物質激勵和精神激勵？

      A.物質激勵是基礎，兩者并用；B.物質激勵是必需的；C.精神激勵不可少。

   3、在激勵下屬時，你如何確定下屬的真實需求？

      A.列出問題清單，進行分析；B.通過詢問或問卷；C.通過觀察下屬的行為。

   4、當對下屬進行物質獎勵時，你獎勵的原則是什么？

      A.業績為先；B.一定要公平；C.與員工的需求相符。

   5、你如何賦予下屬工作的動力？

      A.用目標和愿景驅動；B.通過滿足員工的需求賦予；C.給予其適度的壓力與危機。

   6、作為團隊領導，你如何激勵每個團隊成員？

      A.建立有序競爭機制；B.滿足不同角色的個性需求；C.營造公開、公平、公正的環境。

   7、在你激勵完下屬以后，其工作效率有何變化？

      A.工作效率大大提高；B.工作效率有所提高；C.工作效率變化不大。

   8、你是否愿意花很長時間去激勵下屬？

      A.我愿意也是這樣做的；B.很愿意，但沒有太多的時間；C.不愿意。

   9、作為管理者，你如何認識激勵下屬的經驗？

      A.沒有一成不變的經驗；B.經驗不能盲目使用；C.經驗對大部分下屬有效。

   10、你認為自己的激勵能否產生期望的效果？

      A.好于我的期望；B.符合我的期望；C.沒有達到我的期望。

特別說明：

⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

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