第1條  目的

為了加強對公司外派人員的管理，規(guī)范外派人員的責任權(quán)限，防范外派人員營私舞弊等風險，特制定本制度。

第2條  范圍

本制度所指的“外派人員”，是指由公司按本制度規(guī)定的程序，向公司投資、控股、參股公司委派的董事、監(jiān)事、財務負責人或其他管理人員。

第3條  外派人員按照派駐公司的《公司章程》，行使其相應的經(jīng)營管理、財務監(jiān)督等職權(quán)。

第4條  外派人員應認真閱讀派駐公司的各項商務、財務報告和其他工作報告，及時了解并持續(xù)關(guān)注派駐公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況和公司已發(fā)生或可能發(fā)生的重大事件及其影響。

第5條  外派人員負責向公司報告派駐公司經(jīng)營活動中存在的問題，不得以不直接從事經(jīng)營管理或者不知悉為由推卸責任。

第6條  外派人員如果未能及時向公司報告派駐公司存在的問題，導致公司利益受到損害的，公司可以對責任人予以撤回派出處理，并追究其經(jīng)濟和法律責任。

第7條  外派人員應對派駐公司的資產(chǎn)保值增值負責。

第8條  外派人員在接到派駐公司召開股東會、董事會、監(jiān)事會通知后，凡會議涉及審議《子公司管理辦法》中所列重大事項時，需及時報告母公司，并按照母公司的意見進行表決。未按規(guī)定報告的，公司將對有關(guān)責任人予以處罰。由此而給派駐公司造成重大損失和重大不良影響的，公司可以對責任人予以撤回派出處理，并追究其經(jīng)濟和法律責任。

第9條  本制度由投資管理部會同公司其他有關(guān)部門解釋。

第10條  本制度配套辦法由投資管理部會同公司其他有關(guān)部門另行制定。

第11條  本制度自     年     月     日起實施。

（摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例）