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    孫軍正:可行性研究及評估制度
    2016-01-20 115981

    1  目的

    為了加強投資可行性研究、評估與決策環節的控制,對投資項目建議書的提出、可行性研究、評估、決策等作出明確規定,特制定本制度。

    2  范圍

    參與可行性研究及評估的相關人員。

    3  投資管理部投資主管應編制投資項目建議書,由相關部門或人員對投資項目進行分析與論證,對被投資企業資信情況進行盡職調查或實地考察,并關注被投資企業管理層或實際控制人的能力、資信等情況。

    4  投資項目如有其他投資者,應當根據情況對其他投資者的資信情況進行了解或調查。

    5  總經理委托具有相應資質的專業機構對投資項目進行可行性研究,編制可行性研究報告,重點對投資項目的目標、規模、投資方式、投資的風險與收益等作出評價。

    6  由投資審查委員會具有相應資質的專業機構對可行性研究報告進行獨立評估,形成評估報告。對重大投資項目,必須委托具有相應資質的專業機構對可行性研究報告進行獨立評估。

    7  總經理應根據年度投資計劃,按照職責分工和審批權限,對投資項目進行決策審批。超過500萬元的重大的投資項目,應當報請董事會審批。

    8  總經理、投資審查委員會和董事會審查的項目

    1.擬投資項目是否符合國家有關法律、法規和相關調控政策,是否符合企業主業發展方向和投資的總體要求,是否有利于企業的長遠發展。

    2.擬訂的投資方案是否可行,主要的風險是否可控,是否采取了相應的防范措施。

    3.企業是否具有相應的資金能力和項目監管能力。

    4.擬投資項目的預計經營目標、收益目標等是否能夠實現,企業的投資利益能否確保,所投入的資金能否按時收回。

    9  本制度由投資管理部會同其他有關部門解釋。

    10  本制度配套辦法由投資管理部會同其他有關部門另行制定。

    11  本制度自               日起實施。

     

    (摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例)

     

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