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    孫軍正:薪酬管理實施細則
    2016-01-20 116197

    1  總則

    1  目的

    為了把員工個人業績和團隊業績有效地結合起來,制定適合市場運作的薪酬體系,激發員工潛能,形成留住人才和吸引人才的機制與氛圍,特制定本制度。

    2  職責劃分

    1.人力資源部負責薪酬管理制度的制定、宣傳解釋和監督執行。

    2.總經理負責本制度的批準,修訂時亦同。

    3  適用范圍

    本制度適用于公司正式員工的薪酬管理,總經理除外。

    2  薪酬構成

    4  崗位工資

    崗位工資從崗位價值和員工的經驗積累方面體現了員工的貢獻。崗位工資的額度主要取決于員工的崗位性質和工作內容。本公司以工作分析與崗位評估的結果為依據,采取“崗位分等、等內分級、一崗多薪”的原則確定員工的崗位工資。

    5  技能工資

    技能工資是公司依據員工的學歷、職稱和工作經驗等確定的工資單元。

    6  績效工資

    績效工資是公司根據年度內員工績效考核的結果確定的工資單元,其內容主要包括:績效獎金、年終獎和其它特殊獎金。

    7  福利

    本企業提供的福利主要包括國家強制性社會保險、補充保險和公司為員工提供的出差、住房、交通、食宿等方面的補助。

    3  員工工資的確定

    8  崗位工資的確定

    1.公司員工崗位工資的計算公式為:月崗位工資=月崗薪基數×崗位系數。

    2.公司員工的月工資基數由人力資源部根據企業承受能力和崗位相對價值測算得出,一經確認,無特殊原因當年度內不予調整。

    9  技能工資的確定

    1.公司技能工資的計算公式為:月技能工資=月技能工資基數×崗位系數。

    2.各崗位的技能工資基數由人力資源部根據企業承受能力和崗位相對價值測算得出,一經確認,無特殊原因不予調整。

    10  績效獎金的確定

    1.公司員工績效獎金的計算公式為:月績效獎金=月獎金基數×崗位系數×員工個人考核系數。

    2.年終獎金的確定

    1)公司非項目人員年終獎金的計算公式為:員工年終獎金=固定工資×年終獎金系數×年終個人績效考評系數。

    2)公司項目人員年終獎金的計算公式為:員工年終獎金=固定工資×年終獎金系數×T/8×年終個人績效考評系數(T表示當年度內項目工作的總時間,公司以8個月為基準)

    3)年終獎金總量人力資源部根據公司當年度的利潤、年度經營目標的實現情況,以及公司下年度的預算計劃確定。

    11  其他特殊獎金

    1.創新獎

    1)創新獎的獎勵對象包括以下兩個方面。

    ①對工作改善、提高工作效率、改善生產和管理流程有突出貢獻的人員。

    ②在產品研發和技術改善方面有突出貢獻的人員。

    2)創新獎由公司各職能部門申報,經人力資源部評審后給予一次性獎勵,并計入績效考核檔案。

    3)創新獎勵金額為________元。

    2.優秀建議獎

    1)在公司發展、產品生產、部門管理等方面提出建議,建議被采納的員工,人力資源部進行評審,并根據建議效果給予一次性獎勵,并計入績效考核檔案。

    2)優秀建議獎獎勵金額為________元。

    3.特殊貢獻獎

    1)公司對除以上情形外。做出特殊貢獻、付出超額勞動的員工,均給予合理的獎勵。如卓越貢獻獎、見義勇為、助人為樂等獎項。

    2)特殊貢獻獎的獎勵金額為________元。

    12  保險福利

    1.為吸引和留住優秀人才,增強公司的凝聚力,公司根據國家的法律法規和公司的經營狀況為員工提供相關的保險福利。

    2.公司員工福利項目

    1)社會保險

    根據國家和地方相關規定予以執行。

    2)交通補貼

    公司每月發放給員工交通補貼____元。

    3)節日津貼

    每逢春節、中秋節等節日,公司發放給員工____元節日津貼。

    4)帶薪休假

    ①在公司工作15年的員工,享有____天帶薪年休假。

    ②在公司工作510年的員工,享有____天帶薪年休假。

    ③在公司工作10年以上的員工享有____天帶薪年休假。

    4  附則

    13  公司于每月____號發放工資。

    14  本制度自發布之日起執行。

     

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