波瀾壯闊的信息化、經濟全球化潮流，在催生新的大規模的變革。我們的國家，正在進入科學發展階段；我們的黨，正在進入科學執政階段；我們的社會，正在進入科學管理階段。管理，已經成為社會組織的基本器官。中國的社會主義市場經濟，更是以其迫切的實際需要，呼喚新的管理理論出現。

　　社會的變革和管理從來都是一種雙人舞。變革越是深化越離不開管理的強化，沒有管理的強化變革就得不到鞏固和保障。變革和管理，共同成為這個時代企業治理和社會治理的主旋律。因此，管理治企、管理治國應該成為這個時代至關重要的理念。

　　在中國的歷史上，管理從來沒有像今天這樣受到關注。西方的管理學說大量引入，新的說法紛至沓來；中國傳統文化中同管理直接以及間接相關的內容，被大量地發掘，運用于現代企業管理。與此同時，中國的學者和企業家們，也在利用媒體和圖書闡述自己在管理上的感悟，構造自己的管理理論。

　　中國應該有什么樣的管理？無論管理學上有多少種說法，這些說法都不能不與我們腳下這塊土地相結合。在眾多的管理學說紛紛嚷嚷之中，本土管理越來越受到有識之士們重視，呼之欲出。中國的企業與政府治理需要對本土管理的探索。

　　本土管理必須總結中國成功的案例。縱觀自古以來中國歷史上的案例，其中最為重大的也是最為成功的，就是中國共產黨領導的中國革命和建設。中國共產黨領導中國人民進行革命和建設、改革和發展的歷史，是管理學上總結不完的，這些案例之中蘊含著豐富的管理哲理和經驗。紅色管理，這是用無數人血汗和智慧寫成的篇章，它是本土管理中，最為重要、最為現代、最為輝煌的組成部分。

　　紅色管理，它是一種理念。這種理念告訴我們，最重要的是總結本土上最成功的經驗，并且做到理論與實踐緊密相結合。

　　紅色管理，它是一種理論。這種理論告訴我們，一個組織的成功并不是偶然的，而是包括綱領、路線、組織、干部、創新等等一系列要素的合理組合。

　　紅色管理，它是一種方法。這種方法告訴我們，從實際出發，抓住根本、抓住關鍵，著眼戰略、把握系統，才能從勝利走向勝利。

　　也許有人會說，中國共產黨的歷史已經有過多方面的總結。這是不錯的，但是紅色管理是對中國共產黨歷史的另一種新的總結。眾所周知，管理是一門科學，而且這門科學在社會科學、人文科學中是最為嚴謹的學科之一。因此從管理的角度總結中國共產黨的歷史，則是非常必要的，而且是時代的急切需要。事實將會證明，這種總結是必不可少的。

　　也許有人說，中國共產黨的大部分成功并不是在市場經濟條件下取得的，因此對于未來的管理并不適用。但是我們要說，任何經驗和案例都是過去的，它對未來是否有用，就看你是否站在未來的角度進行總結和分析。只有不忘歷史，又能夠遠眺未來，我們才能把握豐富多彩的現在。

　　紅色管理專家、中國紅色管理研究院院長孫軍正認為，紅色管理，從經驗上看已經有80多年歷史，但是從學科來看卻是最為年輕的。不只最為年輕，而且還將最為強大，因為它不只是一種說法，不只是一篇文章、一本書，而是一個巨大的管理潮流，它將成為中國管理學的主流，推動中國的企業管理、公共管理走向科學化。

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