客戶：中海油能源發展股份有限公司監督監理深圳分公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/11/2 0:00:00 11月2日，應中海油能源發展股份有限公司的邀請，實戰紅色管理創始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師為中海油能源發展股份有限公司監督監理深圳分公司30多名中層干部培訓了《執行力》課程，這次培訓是由深圳市博明企業管理咨詢有限公司主辦。 在培訓過程中，孫軍正老師緊密結合本土企業在提升員工執行力、打造執行型團隊時遇到的各種各樣的問題，通過分析中國人民解放軍強大的執行力，從以下幾個方面展開論述：一是有效執行：一切行動聽指揮；二是執行文化：塑造組織軍魂；三是執行人格：塑造組織軍人人格；四是執行原則：培育軍人式思維；五是執行工具：打造軍事化流程等； 課堂上，孫老師通過培訓技巧充分調動學員參與學習的積極性與主動性，包括案例分析、分組討論、游戲體驗、總結分享、互動交流等多種教學手法，課堂氣氛生動活躍，學員們發言踴躍。 本次課程受到了學員的一致好評。該公司經理助理給予了高度評價，她說：“孫軍正老師的課程實戰有效，不僅講授知識、灌輸理念，更重要的是訓練學員把知識轉化為實際執行能力，讓我們受益匪淺。” 中海油能源發展股份有限公司監督監理深圳分公司是中海油能源發展股份有限公司下屬的專業公司之一，是以提供各類監督及相關技術服務、井下技術服務、油田工具服務、海上工程施工與生活支持服務、鉆完井環保服務等為主要業務的專業技術公司。現有員工1200多人，總部設在天津塘沽，湛江、上海、深圳和國外都設有分公司和辦事處，市場分布于中國渤海、東海、南海東部和南海西部等四個海域及緬甸、尼日利亞、澳大利亞等國家。