客戶：富士康科技集團 地點：廣東省 - 深圳 時間：2010/12/14 0:00:00 2011年年初，中國實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師應(yīng)邀到富士康大陸總部深圳龍華富士康IE學院（培訓學院），接受了富士康專家團的課程采購評審，并順利通過。基于孫老師中西合璧的實戰(zhàn)培訓方式，及高度的敬業(yè)精神，富士康決定利用一到兩年時間由孫老師對全體干部進行MTP系列管理技能課程培訓。 孫老師利用15天時間，深入富士康生產(chǎn)、管理與生活現(xiàn)場，實地調(diào)查研究富士康的管理實際與培訓需求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，調(diào)整設(shè)計出極具針對性的課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，以便更好地解決富士康干部管理中遇到的困惑與問題；同時，考慮到富士康的培訓多放在周末或晚上這一特點，孫老師在授課過程中除了深入淺出、通俗易懂地講深講透相關(guān)管理理念、方法與工具之外，還充分運用小組研討、案例分析、影視教學、培訓游戲等多種多樣的培訓形式，以提升學員學習的積極性，達成更好的培訓效果。 孫老師在2年時間內(nèi)，先后為富士康中層干部培訓11門課程，包括：《管理者的角色定位》、《溝通技巧》、《時間管理》、《目標與計劃管理》、《績效管理》、《激勵下屬》、《卓越領(lǐng)導力》《做一個教練型上司》《團隊建設(shè)》、《有效授權(quán)》、《培訓師培訓（TTT）》等。 培訓取得了圓滿成功，得到了參訓學員的一致好評。學員滿意度達到97%。