2015年12月5-6日，應江西贛州農商銀行邀請，中國銀行業績研究院院長、銀行業績倍增系統創始人、中國執行力十強講師孫軍正博士專程飛赴江西，為該行80位中層管理人員培訓了《中層管理能力及執行力提升》課程，取得了預期的效果，獲得了極大成功！

在課前調查診斷基礎上，孫軍正老師結合實際需求為該行量身設計了極具針對性的課程內容。

在為期兩天的培訓中，孫軍正老師結合客戶實際需求，重點講授了以下內容：1、中層干部的定位；2、中層執行的方向；3、中層執行的標準；4、中層執行的工具；5、成為執行型人才等。

在講授中層干部的定位時，孫軍正老師重點講到：中層決定成敗、中層的定位、中層的作用、放大鏡原理、聚焦目標、中層的角色、如何讓中層當好司機等。

在講授中層執行的方向時，孫軍正老師重點講到：供求關系向客戶傾斜、什么是客戶價值、客戶價值為什么重要、如何做客戶價值、專注內部客戶價值、打造一流執行型團隊等。

在講授中層執行的標準時，孫軍正老師重點講到：什么是執行、不做結果的根源是什么、什么不是結果、企業中四大執行假相、什么才是結果、結果要具備三大要素等。

在講授中層執行的工具時，孫軍正老師重點講到：從“人對人”的管理到“事對事”的管理、3S是什么、3S執行的“五個凡是”、責任稀釋定律、責任的背后是利益、一對一責任、全世界一模一樣的漢堡是檢查出來的、在沒有檢查的情況下不要相信任何承諾、三大系統打造檢查平臺、從人性出發建立一個人一輩子都做好事的機制、好的獎懲制度對三種人的轉變等。

在講授成為執行型人才時，孫軍正老師首先講到銀行缺乏執行型人才的現象：為什么員工總是不敢承擔責任，有責任就推．有利益就搶？為什么領導總是沒時間，下屬總是沒工作？為什么領導下達一個指標，下屬總是不能按時按量完成？為什么員工看是在做事情，卻沒有做出結果，來應付領導？為什么他總是做事情時半途而廢，而不能堅持做出結果？其次，他通過分析劉備在三國爭霸的過程中逐步走向成功的歷程總結出執行型人才四大標準：100%負責任、堅守承諾、結果導向、決不放棄；最后，他說只有通過持續學習才能改變思想，進而改變行為，最終改變人生命運。

孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。

每個模塊結束時，都會有分享時間，他邀請臺下學員分享收獲及行動計劃。

孫軍正老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。

這次培訓，孫軍正老師從整體流程上進行了全面創新：課前定制化，充分進行了調查診斷，為客戶量身制訂方案；課中實戰化，現場訓練，現場結果；課后全面轉化，布置了課程作業，包括：三天內提一篇不少于300字的學習心得，1721轉化跟蹤系統，120天業績倍增計劃等。

相對國內其它培訓機構與講師的傳統培訓方式來說，由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式（即課上與課下、線上與線下，全方位、立體式學習法），從而使學員加深了對培訓內容的理解與吸收，加快了應用、轉化與落地的過程，深受廣大學員歡迎。

《中層管理能力及執行力提升》是孫軍正老師獨創的品牌課程《120天銀行業績倍增特訓營》核心課程之一。

孫軍正老師曾任某商業銀行總行副總經理，他是中國執行力十強講師，最受銀行業推崇的人力資源管理專家，已出版《你能為銀行帶來什么》等專著35本，注冊企業咨詢顧問師/企業培訓師。

孫老師是北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學、中山大學、上海交大等多所高校特聘教授。他還是中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問。國內30多家咨詢公司/培訓機構高級顧問/特聘培訓師。

因為專注，所以專業，20年來孫老師一直致力于銀行業績增長的研究與應用，在如何使銀行業績快速提升及打造團隊執行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰略、流程、制度到獎懲；能夠做到實戰、實用、實效，為銀行提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。

孫軍正老師的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

孫軍正老師獨創的《銀行業績倍增特訓營》系列課程已成功導入1800多家銀行，使客戶的團隊執行力提升了300%，業績獲得了200%以上突破。

由于孫軍正老師的培訓課程高度實戰、實用、實效，他已受邀為國內眾多銀行培訓，受到了客戶一致的好評。

據了解，接下來的12月份，孫軍正博士還將應邀從北京飛赴上海、貴州、云南、東北等地為銀行進行一系列培訓。