領袖根性三：膽識
表現：強勢、果決、冒險
培養方法：
1、不要常用缺乏自信的辭句
2、不要常常反悔，對已經決定的事輕易的推翻
3、在眾人爭執不休時，不要沒有主見
4、遇有不公、不正、不仁、不義的事情，不要一味的沉默
5、面對自恃甚高的干部或員工，要注意他們逾越或犯規的舉動，而且要堅持你的原則
6、不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思
7、對已經想好退路的嘗試，可以鼓勵自己探險。
提醒：
冒險指的是有準備的冒險。
機遇不常有，所以不要輕易的放過機遇
《鷹的重生》：
鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。
要活那么長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時，它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。
此時的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。
鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5個月以后，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過30年的歲月！
這個故事告訴我們：在企業的生命周期中，有時候我們必須做出困難的決定，開始一個更新的過程。我們必須把舊的、不良的習慣和傳統徹底拋棄，可能要放棄一些過往支持我們成功而今天已成為我們前進障礙的東西，使我們可以重新飛翔。這次蛻變是痛苦的，對企業，對全體員工，都一樣。但為了企業的生存，為了實現我們發展目標，我們必須要經歷這場歷練！像鷹的蛻變一樣，重新開啟我們企業新的生命周期，在實現我們的愿景的過程中，找回我們的信心、尊嚴和榮譽！
做生意只要兩個條件：一筆可犧牲的錢和一個敢冒險的膽子
一家企業應從凈利中提留3-5%作為風險基金，以備破產時遣散員工之用。