領袖根性二：細心
表現：謹慎、縝密、專業、完美
培養方法：
1、對身邊發生的事情，常思考它們的因果關系
2、對做不到的執行問題，要發掘他們的根本癥結
3、對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議
4、做什么事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣
5、經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端
6、自己要隨時隨地對“不足”的地方“補位”
提醒：
人才沒有培養起來不要擴張
決定什么事情不要做，是做主管最難決定的事情
例外管理：將例行化、流程化的工作予以放權，交給下屬去做，而自已則專注于例外事情的處理。
有什么事情是別人不會做的，跳下去！