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    任哲:情商與執(zhí)行力
    2016-01-20 10507


            對于個人執(zhí)行力而言,執(zhí)行力最大的敵人就是個人情商。對于組織執(zhí)行力而言,最大的敵人就是領導者情商。

            我們去識別在日常工作執(zhí)行中存在哪些情商低的表現(xiàn)??

            一:將個人情緒帶到工作中,既影響自身工作,又影響他人工作。

            二:在工作中喜歡挑起事端,搬弄是非,同時又拉幫結派的,導致整個組織一盤散沙。

            三:工作中沒有狀態(tài),或是自始至終狀態(tài)平平,做事拖泥帶水的。

            四:遇到困難執(zhí)行不下去就歸咎于外因,而不能自我反思。

            五:不懂人情世故,不善于交際。

            六:經常被親情友情等困擾

           七:整天糾結于工資,內心就一條:領導給我多少錢,我就干多少活

           八:做事直來直去,不善變通,經常撞得頭破血流,自信心缺失導致執(zhí)行力銳減。

           九:做事情觸摸不到核心點,分不清輕重緩急。

           以上九種情商低的體現(xiàn)成為個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力最大的殺手,如果領導者整天就知道叫囂著“我只要結果”,而不去提高員工的情商的話,即使拿到了結果,也會身心疲憊,甚至頭破血流。只有提升了員工的情商嗎,執(zhí)行力自然提升,結果自然就來。

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