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    趙鴻敏 2022年度中國100強講師
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    趙鴻敏:針對商品供應商之進場談判的注意事項
    2016-11-14 4796
    對象
    采購部、商品運營部、門店管理層、儲備干部
    目的
    提升商超企業之采購部、商品運營部、門店管理層、儲備干部等各級管理干部的商務談判水平和專業知識與技能。
    內容

                

                   針對商品供應商之進場談判的注意事項


    1、 要求對方提供:


              營業執照、稅務登記證的復印件一份

       所供商品的報價單—商品供價

       聯系人和聯系方式(手機、電話、傳真)


    2、 支持:


       開業的費用支持(橫幅、花籃、室內外的廣告支持)

       開業時的進場費以及今后的新品條碼費

       開業特價商品的支持(讓其提供書面方案)

       促銷權買斷費用的支持(針對洗化產品—化妝品促銷買斷)

       周年店慶費用

       日常促銷、地堆端架等特殊陳列…費用的支持

       日常買贈、特價等促銷活動的支持


    3、 結算方式:


       現款(一般主要是針對知名品牌的商品)

       押批

       月結經銷(這種方式可以談成:押一批貨以后,再用這種方式)

       月結已銷(代銷)---這種方式對超市最為有利!


    4、 售后服務:


       送貨的及時性(送貨周期的長短)

              臨近保質期、過期商品、壞包商品的解決方案

              庫存商品調劑的方案


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