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    謝恩杰:《團隊建設與有效溝通》
    2016-01-20 17062
    對象
    全體員工
    目的
    以經典實用性團隊理論武裝頭腦,以極具實用性的團隊建設技巧、溝通管理技巧為工具,建立合理的團隊與溝通機制,激發員工的工作熱情和內在潛力,成為員
    內容
     隨著市場競爭的日益激烈,現代企業更加注重強調發揮團隊精神,建立群體共識,需要結合組織內不同的資源做出迅速的市場反應,提升組織工作效率,只有職業化的團隊才能發揮出最高的效能。  那么究竟什么是團隊?為什么團隊如此盛行?在組建團隊的過程中有哪些問題?如何引導和帶領不同階段的團隊?怎樣培育團隊精神?  溝通能力是成為經理人成功的必要條件!建立良好的管理溝通意識,逐漸養成有意識地運用管理溝通的理論和技巧進行有效溝通的習慣。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。  學習本課程,將使經理人對團隊建設和管理溝通,有全新的認識;同時使經理人掌握有效方法,塑造團隊精神,實現有效溝通,從而構建高效和諧的員工隊伍,全面提高團隊的凝聚力與戰斗力。
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