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    蔣開兵:自我賞識智慧的塑造
    2016-01-20 47258
    林五和蔣六同時受雇于一家企業(yè),他們?nèi)温毻瑯拥穆毼弧R欢螘r間后,不知道怎么回事,王五步步高升,升職加薪;而蔣六卻仍在原地踏步。蔣六不滿意公司的不公正待遇,終于有一天他到總部去發(fā)牢騷了。領(lǐng)導(dǎo)一邊耐心地聽著他的抱怨,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和林五之間的差別;于是,領(lǐng)導(dǎo)便分配同樣的工作給兩個人去做,林五雖經(jīng)驗(yàn)不足,但在工作中時刻和上級領(lǐng)導(dǎo)保持工作上的請示、溝通和進(jìn)度的分享,雖領(lǐng)導(dǎo)很忙,但因林五時刻給上司的感覺是上司的謙恭、尊重、暢通的感覺,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)時刻的思維是下屬時刻心中有我。

      任何一個企業(yè)都迫切的需要那些主動、負(fù)責(zé)的員工。優(yōu)秀的員工往往不是被動地等待別人與您溝通,而是化被動為主動;員工的行動是什么?需求什么?領(lǐng)導(dǎo)在想什么?想要什么?后來蔣六也在洞悉自己與林五的差異,總結(jié)后發(fā)現(xiàn)原來只是在“思維”上的差異就導(dǎo)致行為、行動、習(xí)慣之結(jié)果。于是立刻開始從思維轉(zhuǎn)變突破,在角色扮演,以心換心,互為共事,才能找到平衡點(diǎn),做好計劃,然后全力以赴地去完成,現(xiàn)在的蔣六已經(jīng)有了自己的事業(yè),而林五也還不錯,這些都不是最重要的,重要的是悟性。

      一部分人其實(shí)很有責(zé)任、和積極性,因?yàn)樵谧隽艘恍┕ぷ骱统删秃鬀]有得到及時的表揚(yáng)和認(rèn)可,就對工作慢慢缺乏積極主動的精神,他們認(rèn)為別人把自己當(dāng)成一臺機(jī)器,所以慢慢的就自我設(shè)限,不敢有自己的想法,甚至即使發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排有問題,他們依然按照錯誤的安排執(zhí)行“份內(nèi)”的工作,就形成了“先服從后投訴”的西方式管理,到結(jié)果就轉(zhuǎn)邊成了盲從;一旦出了問題,他推脫責(zé)任,其理由就是“這是領(lǐng)導(dǎo)的安排,我只是按上司的意圖執(zhí)行工作。”這就是缺乏責(zé)任心和主動精神的表現(xiàn)。這種不負(fù)責(zé)任,消極工作的態(tài)度往往是因?yàn)樗麄儗ぷ鞯膬r值缺乏正確的認(rèn)識因果。如果一個人在思想上總認(rèn)為自己在為別人打工,他就不可能做到積極主動和具有責(zé)任感,也沒我形成自我賞識,也永遠(yuǎn)得不到老板的賞識。

      事實(shí)上,工作的意義并不僅僅是發(fā)薪水,而應(yīng)該是“賺薪水”,更重要的是我們在工作的過程當(dāng)中可以不斷提高自己的專業(yè)知識,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和為人處事的能力,這些都有益于我們整個人生和事業(yè)的成功,這些價值和我們所獲得的薪水相比高出千萬倍。如果我們將薪水看得過重,認(rèn)為拿一分錢干一分活,這樣反而忽略了自己的進(jìn)步,喪失了可能獲得的成長的機(jī)會,這才是你最大的損失。有了這種意識,我們自然就會具有一種發(fā)自內(nèi)心的力量和無限的動力,積極主動地做好每一件工作,那就從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)蔣老師通過10多年工作心得而研發(fā)的“九心賞識智慧課程”,如果你愿意改變,一切從“九心”開始。

      親愛的朋友,不管您出生在農(nóng)村、還是城鎮(zhèn),不管你是有多少資本還是在為三餐打拼,在這里只有幾個字,在這個世界上沒有人可以幫助您,可以改變您,只有自己可以,所以放棄原來的依賴,放棄原來的墮落,放棄原來的不自信,放棄原來的不被別人重視;因?yàn)槟嵌际莿e人,請把“不”字從現(xiàn)在開始拿掉,并時刻對自己說數(shù)“是、yes”,活在自己的目標(biāo)、價值與使命的人生之路,方可成就今生的榮耀。

      不要考慮沒有人賞識,不要感覺懷才不遇,堅持以專注、精專,有一天一定會得到重用和價值載現(xiàn),學(xué)大像的腳踏實(shí)地,做好身邊的每一件工作,機(jī)會九心賞識智慧里,愿正在研發(fā)的“九心賞識智慧課程”的蔣老師能幫助到更多的人,這現(xiàn)成為我的終生職業(yè)與使命。

      待續(xù)、請關(guān)注分享、、、

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