于環(huán)宇,于環(huán)宇講師,于環(huán)宇聯(lián)系方式,于環(huán)宇培訓師-【中華講師網】
    戰(zhàn)略落地 績效管理 講師培訓
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    于環(huán)宇:《高績效團隊的建設與管理實戰(zhàn)》
    2016-01-20 48915
    對象
    中層,高級管理者,后備力量
    目的
    提升團隊建設和管理能力
    內容
    第一天 上午:9:00—12:00 第一節(jié): 1 高績效團隊的五大特質 2 高績效團隊的五項修煉 3 修煉一:聚焦目標 4 聚焦目標的四大策略 第二節(jié): 1 修煉二:有效決策 2 群策群力VS一言堂 3 有效決策的五個要素 下午:14:00—17:00 第一節(jié): 1 修煉三:用人所長 2 優(yōu)勢原理PK木桶原理 3 發(fā)揮優(yōu)勢的五項原則 第二節(jié): 1 修煉四:培養(yǎng)人才 2 如何實現(xiàn)團隊的傳承? 3 快速培養(yǎng)人才的五個方法 第二天: 上午:9:00—12:00 第一節(jié): 1 修煉五:激勵人心 2 如何激發(fā)團隊的戰(zhàn)斗力? 3 激勵人心的七個步驟 第二節(jié): 1 塑造團隊的靈魂 2 案例:亮劍執(zhí)行力 3 凝聚戰(zhàn)無不勝的團隊 下午:14:00—17:00 第一節(jié): 1 互動拓展:同舟共濟 2 分享:如何提升團隊績效? 3 用“瓶頸理論”提升團隊績效 第二節(jié): 1 互動拓展:十人九足 2 分享:如何讓團隊齊心協(xié)力? 3 用“節(jié)奏理論”提升團隊協(xié)作力
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