怎樣構建清晰明確的愿景第一：培養共同語言。共同語言對于組織愿景的形成非常重要。這包含著共同價值觀、共同興趣、共同使命等諸多方面。在一個組織中，每個人的個人愿望或意愿都不盡相同，管理者的愿景與團隊成員的
清晰明確的愿景，不是隨意就能堆建起來的空中樓閣。它必須是真切的，可感知的，長遠的且經得起推敲的;是團隊成員可以預見的，經過努力可以實現的未來，它必須誕生于全體成員的個人意愿。如果管理者設制的愿景過于超
一個清晰而美好的愿景永遠是對團隊成員最好的激勵。表現之三：孕育無限創造力。團隊的共同愿景是全體團隊成員發自內心的愿望。優秀的團隊通常都會懂得把共同愿景轉化為團隊成員個人努力的方向。而愿景一旦被轉化為個
一個清晰而美好的愿景永遠是對團隊成員最好的激勵：表現二:產生強大的驅動力。清晰而明確的愿景可以產生強大的驅動力，驅動團隊成員產生追求愿景、實現愿景的勇氣和信心。并使團隊成員有著極強的發展欲望、精神和激
清晰而美好的愿景永遠是對團隊成員最好的激勵：表現一：創造巨大的凝聚力。當人們致力于某種事業、任務或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力
一個人來到一處工地，那里的工人都忙著運磚砌墻。這個人問他碰到的第一個工人:“你在做什么？”工人回答:“我在堆磚塊。”這個人接著問第二個工人相同的問題，工人回答:“我在砌一座墻。”這個人又問他碰到的第三
汽車、房子、電器……一切事物隨著歲月的流逝都會不斷折舊。同樣，你賴以生存的知識、技能也會折舊。因此，我們必須把學習變成一種習慣，讓學習來不斷地補充我們的大腦，讓自己永遠保持新鮮。看一看現在的你有沒有下
相信每一個人都有過類似的經歷：當你在做一些你感興趣的事的時候，你通常會比較興奮，不會疲倦，這也是許多科學家能夠廢寢忘食的原因。他們大都非常喜歡自己的專業，為自己的研究癡迷，所以他們通常都能夠不知疲倦地
如果我們仔細觀察就能發現，通常在一個團隊中最富有激情的，是那些剛加入進來的成員。那么，為什么新進成員會飽含激情，為什么許多老的團隊成員會沒有了激情？因為，由于新鮮而激發了發現的熱忱，由于沒有發現新鮮的
下面的幾種方法，雖不能立竿見影地及時將你不良的情緒調整到快樂上來，但從長遠講，有利于你培養快樂的習慣，你更應該努力去做。1.保持身體健康老是被病痛折磨的人，很難快樂得起來。每天花一點點時間鍛煉身體，比
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