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    胡萬平:資本運營
    2016-01-20 66999
    對象
    企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員
    目的
    對公司所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn)——資本運營,通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營,以最大限度地實現(xiàn)價值最大化
    內(nèi)容
    第一講:資本運營概述 一、資本運營的含義及內(nèi)容 二、資本運營與報表分析 三、公司資本運營價值挖掘 四、宏觀環(huán)境及戰(zhàn)略分析 第二講:資本運營的主要方式 一、合并 二、收購 三、資產(chǎn)置換 四、資產(chǎn)剝離 五、私募與IPO 第三講:私募融資 一、VC/PE機構(gòu)運作介紹 二、PE投資流程 三、商業(yè)計劃書,盡職調(diào)查,企業(yè)估值,交易結(jié)構(gòu) 四、PE投資項目管理與價值創(chuàng)造 第四講:IPO概述 一、主板,中小板,創(chuàng)業(yè)板,新三板簡述 二、IPO基本流程 三、企業(yè)常見合規(guī)性問題:股權(quán)糾紛,關(guān)聯(lián)交易,同業(yè)競爭,業(yè)務(wù)獨立性 第五講:企業(yè)發(fā)展與資本運營 一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與資本運營 二、企業(yè)管理提升與資本運營 三、核心團隊能力再造
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