商業模式是一個決定企業方向及如何創造價值的核心邏輯，也是企業在給定環境中實現既定的財務目標所需要的內部活動和能力。它是一種系統的設計，用于衡量和打造一個企業的健康狀況和贏利方法。全球第一家專業于研究商業模式的國際商學院美國BSE企業家商學院，以“快速的良性發展”為唯一標準，篩選出全世界增長速度最快的一流企業、投資者和創業公司，探索他們勝出的關鍵因素?；诮?0年的深入研究, 已確定這些優勝企業更容易成功的原因在于──商業模式的創新能力比競爭對手更強。更據此總結了企業永續經營的三大核心模式：商業模式，管理模式，和資本模式（見附圖）。第一大核心是管理模式，管理模式在中國經濟的初級階段，在市場供給還不趨于飽和的時期，通過先進的管理模式來提高效率，和效益，所起到的作用是非常重要的，而在產能過剩的今天，如果還只想依靠管理模式來贏得競爭優勢恐怕就要真的被淘汰了。企業家現在需要高度重視的是一直被忽略的兩大模式，一是商業模式，二是資本模式。資本模式不但與商業模式之間息息相關，而且還強化提升了管理模式在營銷、品牌、機制等方面的訴求。對于現代企業來講，商業模式則決定了企業的總體架構設計，決定了企業成敗。每一種商業模式，都是特定企業的核心競爭優勢，面對激烈的市場競爭，商業模式是企業立于不敗之地的最根本的砝碼。正所謂，沒有夕陽的產業，只有夕陽的企業；沒有夕陽的企業，只有夕陽的思維。

                             商業模式

         管理模式                              資本模式

商業模式是所有企業發展的原點，是企業出生到成長到成功的總設計師！商業模式不是贏利模式，它遠遠大于并包含了贏利模式，贏利模式僅僅注重的是如何賺錢，只是一個靜態的立足點，而商業模式是系統的、運動的、可持續的、排它競爭性的、高倍增式的賺錢贏利！

商業模式更可以通過和風險投資的聯姻，強強聯手，資源互補，迅速擺脫同行之間的惡性競爭，傲立群雄。商業模式可以幫助你成為行業唯一或第一，不但使你的企業超常規發展，而且杠桿倍增企業資本價值。十倍發展速度，百倍的資產增值，更重要的就是不可復制，無可替代，這才是商業模式最大的魅力和價值！