2009年，北大資源集團提出 “資源整合型城市運營商”的定位，即依托于其背后北京大學的教育資源和方正集團的產業優勢，實現在項目開發過程中對教育、金融、醫療、IT等產業的植入，旨在為居民提供具有優秀資源的居住環境。時隔三年，北大資源集團在城市運營實踐中不斷積累，結合自身優勢，順應民生發展要求，進一步升華到“生活服務提供商”這一地產領域全新的商業發展模式。

　　在背后強大資源的支持下，北大資源集團深入思考如何依托北京大學高品質教育資源，方正集團的科技、醫療、金融等產業資源，在建設中實現教育、醫療資源的居民共享性，使更多的居民幼有所教、壯有所用、病有所醫、老有所養，無后顧之憂，因為只有在強大的資源整合能力的支撐下，生活服務提供商的模式創新才能夠順利實現。

　　“任何產品的競爭到最后一定不是硬件的競爭，而是軟實力形成的核心競爭力。”業內內人士指出，產品的創新帶來業績的增長，模式的創新帶來行業的變革，北大資源在房地產開發中堅持探索，結合自身優勢提出“生活服務提供商”，有望將引領房地產行業發展模式加速實現從造房到“筑家”的轉變。