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    胡萬平:李開復談中國公司創新的特點:商業模式不比美國差(觀點雜談10)
    2016-01-20 68073
    首先,我們需要對“創新”有更廣泛的定義。當人們談到“創新”的時候,他們通常指的是顛覆性(paradigm-shifting)的創新,比如蘋果和谷歌研發的一流產品。中國不大可能有類似的產品出現,這是事實。但是有許多其他類型的創新是中國很擅長的:

      本土化+迭代式創新:發現一個西方的產品,將它本地化,逐漸添加創新的元素進去。經過幾次的產品迭代,該產品有了許多創新。

      跨領域結合創新:將多個好的想法集合起來,設計一個新的產品(例子:淘寶集合了eBay拍賣和谷歌關鍵字營銷,支付寶集合了貝寶的數字錢包和escrow.com的安全防護)。

      商務模式或運營創新:找到多用利潤最大化的方式(例子:“免費+付費”模式在巨人網絡推出的游戲中首次得到普及。)對于中國當前的發展階段來說,這是很正常的現象。創業者和商人很大程度上是貨幣驅動的。

      需求導致創新:“需要是創新之母。”袁隆平的雜交水稻就是一個很好的例子——政府在最緊迫的研究領域投入資金支持。

      如上幾種創新很好地融合了中國文化傳統——需要不斷更新、試驗、專注、整合,以結果為導向(與創新為導向恰恰相反)。

      在其他一些領域里,中國人擴充了創新的概念:

      國家重點扶持領域創新。新能源是最好的例子。

      勤奮探索嘗試創新。與冒險嘗試和天馬行空(out-of-the-box)的創新方式不同。

      海歸領頭創新,有可能帶來某一領域的突破。

      美國人在顛覆性創新上會繼續走在中國(和全世界)的前面。但是中國會在創新的其他大部分領域拔得頭籌。非顛覆性的創新可能沒這么光鮮靚麗,但是它更普遍、風險更低。未來幾十年,中國將從中獲得巨大的經濟利益。

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