4月21日，由弘瑞財中咨詢培訓集團聯合上海錦繡文章出版社隆重推出的《掌控商業模式的力量》一書，在上海正式出版發行。

本書由弘瑞財中商業模式研究院執行院長胡萬平著。胡萬平先生是商業模式資本化領域的實戰專家，在世界500強有著近10年的企業商業模式咨詢與培訓經驗，針對中小企業與中國資本市場現狀，在國內首創"思維導圖創新4+1"商業模式培訓咨詢模式，被業界譽為"中國商業模式思維導圖創新導師"。著名投資人、優勢資本（中國基金）總裁吳克忠為此書欣然作序，為本書做出高度評價，并明確肯定的指出，只有好的商業模式再通過借助資本的力量，才能使企業迅速走向做快走強之道，并同步實現品牌、營銷、運營機制等的多方位的優勢提升，而作為對接資本市場的商業模式理論，設計與創新轉型理所當然成為所有企業家的必修課。

如何順利實現轉型升級，將企業推向更高的發展階段，破冰之道在于——掌控商業模式的力量。企業只有解決商業模式這個內在的問題，才能贏得外來資本的青睞，借助資本的力量實現脫胎換骨的發展。如何掌控商業模式，讓企業永葆青春，答案就在《掌控商業模式的力量》一書之中。

胡萬平就本書與記者作做更深入的交流與探討："一個商業理論的提出，關鍵不在于它有多么的新穎和動聽，而在于這項理論是否能夠解決企業家么們多少實際問題，創造多少經濟效益。今天國內中小企業面臨的發展困局，不僅僅是外在環境的影響，更有企業"內功"不足的原因，而企業"內功"的核心邏輯正是企業的商業模式。商業模式的創新并非無章可循，在書里我們提供了一整套實操性非常強的工具和方法論，指導企業家們如何打造科學實用的商業模式，有效解決企業遇到的發展瓶頸，推動企業順利實現轉型升級，使得企業能夠從容應對外部環境的劇烈變化，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。"

世界級管理學大師彼得·德魯克說："當今企業之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。"而談到如何設計商業模式，很多企業家和創業者往往感覺無從下手，只能憑經驗來，甚至是跟著感覺走。《掌控商業模式的力量》要做的是，教會粗放經營型的企業能夠學會設計好的商業模式，正在快速發展的企業如何優化革新已有的商業模式，最終通過良好的商業模式獲取更高的經濟效益，并與資本高效對接，盡快走入資本市場，實現企業核子級的發展跨越。

本書共分7章，特色鮮明，書本知識具有非常強的實效性。作者提出了"商業模式創新四招九式"方法論，并獨創商業模式創新思維導圖革命性創新、絞殺式贏利、裂變式復制和一體化整合等創造性概念令人印象深刻，直指商業模式的創新思想的核心要義。同時作者獨具匠心地將掌紋健康理論和商業模式的思想有機融合，揭示了產品、市場、贏利模式、人才機制、企業文化等重要商業概念的內在邏輯關系，以形象化系統化的構思將商業模式的理論做了獨到的演繹。此外，作者在深度挖掘國內外100余家企業的經典案例的基礎上，將國內外的優秀商業模式逐一分享，提供諸多有益的思考和可靠的借鑒，幫助企業家走出認知誤區，為處在掙扎境地的企業帶來新的發展思路。希望本書能夠為中國成長型企業的發展插上騰飛的翅膀，成為他們 "轉型升級的必殺技，對接資本的核武器"。