吳誠,吳誠講師,吳誠聯系方式,吳誠培訓師-【中華講師網】
    供應鏈博士,華為總監,富士康高管,康佳集團副總裁
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    吳誠:供應鏈講師吳誠博士《采購專業技能與實戰能力提升》
    2020-03-29 2743
    對象
       采購、供應鏈、質量、法務、財務、審計等部門領導及職員,及與采購業務相關的人員。
    目的
       隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應鏈技術的應用推廣,采購專業技能與水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標: 未來的企業將是供應鏈與供應鏈之間的競爭!采購應該扮演什么樣的角色? 采購成本控制,不再只是采購部門的責任,但采購的作用卻更加重要,為什么? 如何分析與管理供應商關系,制定合作策略與模式? 如何評估、選擇、管理供應商,保持供應鏈上的競爭優勢? 如何制定采購戰略、戰術,保證業務的順暢與成本的優勢? 如何制定供應商談判策略,不斷提升采購績效與綜合能力?……    吳誠博士(武漢大學博士。曾任:華為,采購總監、計劃商務總監;富士康,采購與供應鏈高層主管;康佳,采購總監,集團副總經理;現任:北大、清華、人大等高校 總裁班 特聘教授),將與您一起學習采購專業與理論知識,一起分享知名企業的管理經驗,一起分析成功與失敗的案例,一起探討不同行業、不同產品、不同生命周期的成本控
    內容

    供應鏈講師吳誠博士《采購專業技能與實戰能力提升》

    隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應鏈技術的應用推廣,采購專業技能與水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標:

    2 未來的企業將是供應鏈與供應鏈之間的競爭!采購應該扮演什么樣的角色?

    2 采購成本控制,不再只是采購部門的責任,但采購的作用卻更加重要,為什么?

    2 如何分析與管理供應商關系,制定合作策略與模式?

    2 如何評估、選擇、管理供應商,保持供應鏈上的競爭優勢?

    2 如何制定采購戰略、戰術,保證業務的順暢與成本的優勢?

    2 如何制定供應商談判策略,不斷提升采購績效與綜合能力?……

    吳誠博士(武漢大學博士。曾任:華為,采購總監、計劃商務總監;富士康,采購與供應鏈高層主管;康佳,采購總監,集團副總經理;現任:北大、清華、人大等高校 總裁班 特聘教授),將與您一起學習采購專業與理論知識,一起分享知名企業的管理經驗,一起分析成功與失敗的案例,一起探討不同行業、不同產品、不同生命周期的成本控制方法與策略……

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