【內訓精品】 如何提升銀行對公業務營銷能力？ 1994年6月比爾·蓋茨預言“傳統的商業銀行是一群將在21世紀滅絕的‘恐龍’”… 目前全球銀行業正處在劇變時代，同業競爭日益激烈，同時又面臨著互聯網企業的挑戰，但機遇往往與挑戰并存 中國銀行業的競爭已日益集中到了營銷的層面上 銀行對公業務是以企業法人、單位等客戶為主體的業務，是銀行業務的重要組成部分 隨著銀行市場化進程的加快，傳統的銀行對公業務也在不斷的創新之中 銀行對公業務工作人員需要面對的新課題 銀行營銷的重要性已不言而喻，營銷已成為銀行贏得競爭的利器 市場競爭的殘酷性，決定了銀行客戶經理把握營銷機遇的能力也必須與時俱進 提高營銷水平，特別是對公業務營銷能力是銀行增強競爭力最重要的途徑之一 機會從來眷顧那些已找到正確方向并已做好準備的人，卓越的銀行和優秀的客戶經理深諳此道 * 如何根據本行的發展規劃對轄內公司銀行業務發展進行規劃與拓展？ * 如何制定轄內對公業務發展計劃和市場營銷方案？ * 如何進行公司客戶的營銷、維護和管理？ * 如何提出產品創新需求，配合總行進行產品開發，推動新產品推廣實施？ * 如何相關部門做好各項溝通與協調工作… 本課程從銀行對公業務的特性出發，結合學員實際工作，采用復合式學習和訓練方法探索提升銀行營銷和服務之道，幫助銀行客戶經理和對公業務負責人實現角色轉變，給受訓者以有益的啟示，從而在市場上更好地實現自己的人生價值… 【培訓對象】 1、銀行客戶經理 2、銀行對公業務負責人 【培訓方式】 集中培訓+工具傳授+新媒體輔助學習+實踐固化 【培訓周期】 1~2個月