周海斌,周海斌講師,周海斌聯(lián)系方式,周海斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中層管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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    周海斌:領(lǐng)袖的風(fēng)采
    2016-01-20 46857
    對(duì)象
    企業(yè)全員
    目的
    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)個(gè)人歸屬、領(lǐng)袖應(yīng)當(dāng)具備的條件、領(lǐng)袖的才能
    內(nèi)容
    領(lǐng)袖的成功理念 1、成功的定義 2、成功的含義 3、成功的十大關(guān)系 領(lǐng)袖的思維方式 1、成功是因?yàn)閼B(tài)度 2、我是我認(rèn)為的我 3、我是一切的根源 4、不是不可能 5、山不過來,我就過去 6、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 7、決心決定成功 8、天助自助者 領(lǐng)袖的管理工具——杠桿管理 1、方法杠桿——頭腦風(fēng)暴 2、文化杠桿——快樂基金 3、診斷杠桿——修路原則 4、激勵(lì)杠桿——行動(dòng)力按鈕 5、教練杠桿——“猴子”管理 6、裂變杠桿——離場測試 7、效率杠桿——六點(diǎn)優(yōu)先工作制 領(lǐng)袖的風(fēng)采 1、領(lǐng)袖必備的條件 2、高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì) 3、團(tuán)隊(duì)無效成員的表現(xiàn) 4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)綱要
    全部評(píng)論 (0)

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