客戶：四川遠智教育集團 地點：四川省 - 成都 時間：2012/8/20 0:00:00 第一講 戰略管理概述 戰略相關概念 戰略業務單位（SBU） 戰略管理的含義與特點 企業戰略的層級 戰略管理的流程 戰略管理的本質 核心競爭力的整合與構建 戰略管理角色定位及分工 第二講 戰略分析與選擇 外部環境分析 宏觀環境分析(PEST分析) 產業環境分析 波特：五力模型 競爭對手分析 內部資源與能力分析 波特的價值鏈 戰略選擇 企業總體戰略選擇圖 中國古代兵法中的戰略智慧 借鑒與啟示 第三講 戰略實施與控制 戰略目標制定 戰略目標制定依據 平衡計分卡實施 戰略目標論證 戰略目標分解 戰略目標落地 戰略目標執行工具 第四講 戰略管理案例解析 海爾戰略解析 IBM戰略解析 萬科戰略解析 海底撈戰略解析 ……