張鑫杰,張鑫杰講師,張鑫杰聯系方式,張鑫杰培訓師-【中華講師網】
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    執行力專家

    浙江,杭州 40 ~ 50 歲
    《突破型思維領導力訓練營(教練技術)》 《企業文化與執行力》 《直指績效的有效溝通技巧》 《目標管理沙盤推演》 《班組長實戰訓練營》 《TTT企業內訓師培訓》 《精益生產與八大浪費管理》
    ¥20000 元/天
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    2001年進入培訓行業,曾任紹興市委組織部下屬人才中心,從事獵頭、培訓、心理測評等工作。現任紹興文理學院經管系教授。
    服務過的浙江省內政府部門包括:嘉興市公安局、海寧市公安局、桐鄉市公安局、桐鄉市經貿委、桐鄉市地稅局、桐鄉水務集團、紹興市經貿委等。輔導內容包括:領導干部的情商與領導力提升、政府部門的團隊執行力提升、窗口單位職業化塑造等。
    服務過的浙江省內企業包括:橫店東磁集、團桐昆集團、巨石集團、華廈銀行(柯橋)、華東電力局、古越龍山、浙江震元制藥、雙箭股份、稽山集團、賜富集團、精工集團、創新印染、正凱集團等。輔導內容包括:管理組織優化、精益生產項目推行、二代接班人、企業模擬沙盤實驗室組建等。
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    [張鑫杰]職業素養與商務禮儀
    開篇導語:什么是“禮儀” 第1講 商務場合的儀容禮儀 1、 頭部修飾 2、化妝規范 3、儀姿儀態 第2講 商務場合中的著裝禮儀 1、符合身份 2、區分場合 3、遵守成規 第3講 商務交往中的會面禮儀 1、稱呼禮儀 2、介紹禮儀 3、名片的使用 4、握手禮儀 第4講 商務交往中來賓的現場接待禮儀 1、文明待客 2、禮貌待客 3、熱情待客 第5講 商務交往中位次排列禮儀 1、行進中的位次排列 2、乘
    2018-09-04
    [張鑫杰]TTT——卓越內訓師訓練營(2天)
    第一講 傳播者的入門須知 1.開場白:建立正確的期望值 2.丑話先說——給內部傳播者的忠告 3.課程路標 4.傳播在組織中的重要性 第二講 從傳播學的角度看傳播 1.成年人學習的心理需求 2.教學的三要素 3.傳播的關鍵點 4.案例:傳播解決之道 5.傳播的原則 第三講 如何使傳播更有效 1.如何做好講稿準備 2.蘇格拉底法 3.蘇格拉底法的啟示 第四講 傳播中的精神要素 1.如何讓緊張為你工作
    2018-09-04
    [張鑫杰]以績效為導向的有效溝通技巧
    開篇導語 新解“新官上任三把火” 第一章 中國式溝通:情、理、法 1、中國人溝通思想的基礎 2、為什么溝而不通 第二章 溝通之前的角色定位 1、溝通的四個目的 2、影響溝通效果的三大因素:心態、關心、主動 3、溝通中編碼與解碼的關系 4、溝通之前要明白的道理:上司和下屬關系是如何產生的? 5、互動游戲:同舟共濟(尋找溝通障礙的產生的真正原因) 第三章 向上溝通的要領與技巧 1、CSMP四型溝通風
    2018-09-04
    [張鑫杰]企業文化與團隊執行力
    第一章 什么是企業核心競爭力 1、企業發展的兩種常規模式; 2、企業之間的核心競爭是什么; 3、四大組織與企業文化; 4、企業核心團隊:“企業黨員”; 第二章 什么是執行力 1、執行力與行動力最本質的區別:結果導向 2、管理者必備的三力:思考力、決策力、執行力 3、管理者常犯的四類錯誤; 4、榜樣的力量:管理者要學會如何營造正能量 5、自亻動化思維; 4、西點軍規:沒有任何借口 5、影片欣賞《9
    2018-09-04
    [張鑫杰]以績效為導向的商務談判技巧
    開篇導語:什么是“雙贏談判” 第一章 檢驗談判籌碼 1、談判是權力還是心理? 2、權力的八大籌碼 3、懲罰的能力 4、報酬的能力 5、退路與時間 6、法律的借力 7、專業知識 8、能否暫時唬住對方 9、耍無賴,不讓步 第二章 籌碼的運用 1、談判前先思考:有沒有人家想要的東西 2、渠道 3、物質 4、行為 5、能力與記錄 6、擁有與想要 7、時機與對方 第三章 準備談判的七大要件 1、雙邊關系
    2018-09-04
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