畢春慶——國家注冊培訓師，中華講師網品牌講師。領導力提升與組織建設專家，高效執行保障體系建設工程創始人，企業運營管理資深顧問，職業化素質提升指導教練。歷任美國約克（無錫）有限公司運營總監；北京經典智業管理咨詢有限公司高級咨詢師；影響力教育集團高級培訓師，北京漢哲商學院、清華中旭商學院、北京大學EMBA班特聘講師。
       畢老師擁有多年的企業高層管理和培訓工作經驗，從事培訓工作以來，專注于企業組織體系建設，領導藝術修煉、中層領導力提升等方面的課程研發與培訓實踐，課程系統性、實戰化強。例如：《創建高效執行組織》課程包括：組織體系建設、領導藝術修煉、中層領導力提升、團隊執行力提升、職業化素質修煉和執行保障體系建設等六大板塊，分層次、分責任闡明了企業”創建高效執行組織“的切入點和方法；課程以親身經歷和企業管理實際為基礎，采用大量實戰案例和有效的管理工具，使課程易于理解、便于應用、效果顯著，能夠引起學員的互動和共鳴，得到參訓學員和所服務企業的一致好評。

一、課程特點：
1、系統性：全面分析、整體解決
把企業面臨的組織不健全，流程不順暢，制度不完善，文化缺特色，員工少激情，績效不理想等問題進行全面分析，系統解決。
2、實戰性：理論為輔、實戰為主
以自身多年的管理實踐為基礎，以解決企業存在的實際管理問題為出發點，注重實戰化和工具化的結合，便于應用、效果顯著。
3、模塊化：結構嚴謹、邏輯清楚
堅持精煉與實效相結的原則，合把復雜的管理問題“簡單化、模塊化，通俗化”，使受訓者“一聽就懂，一學就會，實用高效”。
4、工具型：即學即用、有效落地
課程提供大量的管理方法與實用工具，能夠滿足企業家和管理者實用型、工具型的學習需求，同時提供有效的培訓落地指導。

二、課程價值：
《創建高效執行組織》等系統培訓課程，是一個能從根本上解決組織執行力不佳和運營效率低下的實效課程。其價值主要體現在以下三個方面：
一是通過分層次系統授課，使管理者能夠全面系統的掌握組織體系建設的方法和應用工具，可有效提升各級管理者的綜合素質和管理水平；
二是通過管理方法和執行工具的應用可消除傳統單一培訓“聽著激動、想想感動、無法行動”的癥結，幫助企業解決實際問題；
三是通過《培訓落地指導》和各項管理措施的綜合應用，可實現組織執行力和工作績效的全面提升。