課程大綱 眾里尋他千百度 潛在客戶的管理 敢問路在何方 會談才有機會 讓專業更顯魅力 基于滿足需求的銷售理念 客戶心理行為研究 顧問式推銷技巧 異議與競爭 創造成功的起點 制定客戶服務計劃 客戶分類
▲ 行業的現狀 ▲ 終端管理的困境 ▲ 面對困境的實體店管理檢討 ▲ 對商圈的競爭態勢充分了解 ▲ 加強商品訂貨的準確性 ▲ 及時做好動銷管理 ▲ 店外視覺的引流及店內的陳列拉動 ▲
▲ 根據顧客心理行為進行終端策劃 ▲ 根據顧客心理行為進行視覺營銷 ▲ 根據顧客心理行為進行商品陳列 ▲ 根據顧客心理行為進行動線規劃 ▲ 根據顧客心理行為進行商品推介 ▲ 根據顧客心理行
本課程旨在修正企業中基層管理人員、辦公室職員的工作觀念和方法，通過對職業化素質提升、自我執行力提升、信心重建、高效溝通、職業心態素養及團隊合作精神等方面的訓練，有效提高企業員工的自我管理能力和工
管理的職能 管理角色與目標 組織變革管理 創造性解決問題 企業管理的競爭觀念 競爭優勢的建立 管理指標分析 以績效促進發展 高效執行的關鍵 建立部門文化 領導風格與策略 ISCK人員管理模型 激勵的
團隊開營破冰 店務管控技術 店鋪視覺營銷管理 終端動線規劃 商品陳列規劃與原則 商業色彩應用 零售商品統籌規劃 數據化管理與商品競爭策略 終端運營目標分解 店鋪運營指標分析及達成方法 建立問題解決的
1、商品管理的目標與過程策略 2、庫存的成因分析 3、建立區域商品模型體系 4、商品結構的動態因素 5、商品管理的指標控制法 6、促銷活動的失效原因分析 7、規劃整體市場促銷戰略
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