大綱： 主題講授 第一講：職業(yè)經理人角色認識 ◆ 屬性認識 ◆ 規(guī)劃認識 ◆ 定位認識 ◆ 價值認識 第二講：企業(yè)與職業(yè)經理人 ◆ “引”（企業(yè)如何引進職業(yè)經理人，應該引進什么樣的職業(yè)經理人？） ◆ “用”（企業(yè)如何用好職業(yè)經理人，使之能才盡其用？） ◆ “留”（企業(yè)如何有效留住優(yōu)秀的職業(yè)經理人，使其能持續(xù)為企業(yè)發(fā)展服務？） 第三講：職業(yè)經理人素養(yǎng)與能力 當前很多言論將合格的職業(yè)經理人素養(yǎng)與能力寇以多少責任、技能、任務等等，但作者認為其不過是形而上學，只得其形，未得其神！故作者以為，具備以下職業(yè)素養(yǎng)與能力的職業(yè)經理人，必然是（或必然能成長為）優(yōu)秀的職業(yè)經理人！企業(yè)聘請職業(yè)經理人，亦當以其為基本準則： ◆ 職業(yè)道德素養(yǎng) ◆ 職業(yè)經理人必備的能力 ● “遠見導航”能力 ● “創(chuàng)新揚帆”能力 ● “平衡掌舵”能力 交流、案例點評、解答