蔣健才,蔣健才講師,蔣健才聯(lián)系方式,蔣健才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    行業(yè)預(yù)測專家、產(chǎn)業(yè)智庫研究學(xué)者
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    蔣健才:遠(yuǎn)見與競爭,以行業(yè)預(yù)測為二次創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航
    2016-01-20 69437
    對象
    企事業(yè)單位管理人員、創(chuàng)業(yè)者、希望提高自身素質(zhì)的廣大人群。
    目的
    通過對行業(yè)預(yù)測的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠準(zhǔn)確把握事態(tài)發(fā)展的基本規(guī)律與大致趨勢,并根據(jù)自身實(shí)際做出相應(yīng)對策,以避免個人、企業(yè)發(fā)展陷入困境,從而成
    內(nèi)容
    遠(yuǎn)見與競爭,以行業(yè)預(yù)測為“二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”保駕護(hù)航 主講:蔣健才 老師 培訓(xùn)目標(biāo):    通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員樹立遠(yuǎn)見的意識,能夠目光長遠(yuǎn),不局限眼前利益,能夠長期打算,全面考慮;通過對行業(yè)預(yù)測的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠準(zhǔn)確把握事態(tài)發(fā)展的基本規(guī)律與大致趨勢,并根據(jù)自身實(shí)際做出相應(yīng)對策,以避免個人、企業(yè)發(fā)展陷入困境,從而成就事業(yè)!全面提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新思考能力。 培訓(xùn)人群: 企事業(yè)單位管理人員、創(chuàng)業(yè)者、希望提高自身素質(zhì)的廣大人群。 大綱: 遠(yuǎn)見 遠(yuǎn)見1 遠(yuǎn)見2 人無遠(yuǎn)慮,必有近憂1 人無遠(yuǎn)慮,必有近憂2 人無遠(yuǎn)慮,必有近憂3 遠(yuǎn)見與競爭 蔣健才老師論“遠(yuǎn)見與競爭”——人生成敗 蔣健才老師論“遠(yuǎn)見與競爭”——企業(yè)興衰 蔣健才老師論“遠(yuǎn)見與競爭”——原則 原則一——走一步看三步 原則二——居安思危 原則三——堅(jiān)定的信念 遠(yuǎn)見與競爭——信念第一 堅(jiān)定的信念,遠(yuǎn)見與競爭1 堅(jiān)定的信念,遠(yuǎn)見與競爭2 堅(jiān)定的信念,遠(yuǎn)見與競爭3 堅(jiān)定的信念,遠(yuǎn)見與競爭4 寄語——成功之匙! 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航,為二次創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航——功能 尋找“處女地” 修正與升級 遠(yuǎn)見與競爭(解) 遠(yuǎn)見與競爭(策) 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航,為二次創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航——轉(zhuǎn)型升級 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級方向——行業(yè)預(yù)測當(dāng)先行 (例析)珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析與預(yù)測 知己知彼 自身優(yōu)勢是立足之根 “一日三省” 發(fā)展方向 戰(zhàn)略方向 “競合”平衡 平衡維系 行業(yè)預(yù)測 中國城市化浪潮 “平衡發(fā)展”是未來 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航,為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航——金融 我國金融業(yè)發(fā)展趨勢 新時代下金融的趨勢——金融產(chǎn)業(yè)集群建設(shè) 金融產(chǎn)業(yè)集群是未來 建設(shè)什么樣的金融產(chǎn)業(yè)集群 廣州金融產(chǎn)業(yè)集群建設(shè) 新時代下金融服務(wù)產(chǎn)業(yè) 新時代下企業(yè)金融投融資 平衡的企業(yè)籌資策略 企業(yè)的投資建設(shè) 平衡融資策略 平衡的企業(yè)資產(chǎn)配置策略 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航,為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航——平衡的戰(zhàn)略準(zhǔn)則 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營并重 戰(zhàn)略規(guī)劃面向未來 戰(zhàn)略需要多層次參與 戰(zhàn)略規(guī)劃制定避免誤區(qū) 沒有最好,只有最合適 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航,為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航——管理原則 適應(yīng)中國員工心態(tài)的平衡管理 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航,為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航——創(chuàng)新營銷 平衡原則 創(chuàng)新營銷關(guān)鍵戰(zhàn)略 創(chuàng)新營銷的補(bǔ)充戰(zhàn)略
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