企業戰略規劃 主講：蔣健才 老師 大綱： 制定 平衡之道—— “三平衡”，決定方向 平衡一——平衡宏觀政策、經濟 一、縱觀全局 1、高屋建瓴——十八大后經濟金融發展趨勢解讀 2、陰陽平衡——宏觀政策趨勢 3、陰陽平衡——宏觀經濟趨勢 4、高瞻遠矚——經濟發展趨勢預測 5、高瞻遠矚——行業發展趨勢預測 6、見微知著——行業投資機會與風險預測 二、金融趨勢預測 1、“知己”——我國金融行業發展趨勢與方向 2、人民幣未來趨勢解析預測之“平衡”發展 3、預見中的回落——黃金 4、我國股市發展前景趨勢分析預測 平衡二——平衡市場 1、大勢所趨——環保行業趨勢分析預測 2、“柳暗花明”，“又一村”在哪？ 3、“陰極則陽，陽極則陰”——將上揚的產業 平衡三——平衡內部 企業內環境之平衡 1、風險平衡——資源配置策略與實施 2、平衡發展——金融與其他產業 3、投資資源配置——平衡 4、平衡發展——投資模式，齊頭并進 5、結構平衡——投資風險 戰略實施中心 企業管理戰略——蔣氏平衡分析法 1、建立——平衡戰略管理體系 2、實施——管理戰略“平衡道” 3、發展——平衡的管理模式設計 4、文化——效率與競爭力 5、制度——平衡管理制度 6、目標——平衡發展 評估、考核戰略與實施 客觀因素與“主觀”因素之平衡 “主觀因素”——兩個方向的平衡 1、以人為本——考評規劃 2、企業的核心——人才為本 3、職業心態不同——決定不同的管理戰略 4、蔣氏平衡理論之適應中國員工心態的平衡管理理論 以“綱”為線——考評人才 規劃為“綱”——宏觀不變，微觀調節 以“綱”為線——“去蕪存菁” 發展的新機會 1、形式——產業集群 2、冉冉升起的新星——產業集群 3、互惠互利——平衡發展的未來 4、突破局限——打破常規 5、風險與機會 模式——電子商務 1、“陰陽論”——電子商務發展 2、趨勢：行業預測，電子商務發展展望 3、現狀：電子商務創新發展——歡喜各半 4、策略：陰陽平衡 5、風險轉型——平衡至上